蘇州5s管理制度培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 蘇州：2026年03月20日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、車間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理者課程大綱：模塊一：班組長(zhǎng)角色認(rèn)知定位與轉(zhuǎn)變1.VUCA對(duì)班組長(zhǎng)的挑戰(zhàn)2.制造現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的定位3.案例分析：勤奮的小虎4.現(xiàn)場(chǎng)管理的真諦5.基礎(chǔ)活動(dòng)—投入效率化---生產(chǎn)活動(dòng)---保證產(chǎn)出構(gòu)成的7大任務(wù)6.面對(duì)挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)法則小組討論：班組長(zhǎng)......

“注塑模具維修技術(shù)”高級(jí)研修班 蘇州：2026年03月22日

“模具維修、磨焊換舊”，長(zhǎng)期以來注塑模具維修技術(shù)僅僅停留在更換頂針、磨平焊補(bǔ)、加開排氣糟的水平上，對(duì)于一些模具結(jié)構(gòu)性問題得不到根本的改善。注塑部常常抱怨模具維修總是修不到位、模具反復(fù)上上下下、工藝盲目調(diào)個(gè)不停，造成大量的時(shí)間、原料、電費(fèi)、人工的浪費(fèi)，注塑生產(chǎn)效率低、不良率高且機(jī)位人手多、甚至出現(xiàn)......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實(shí)施 蘇州：2026年03月23日

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用提升改善意識(shí)和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫(kù)存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性……課程大綱:一、精益生產(chǎn)管理體系1．......

EHS安全環(huán)境管理 蘇州：2026年03月23日

課程后，能夠了解 EHS 管理框架和先進(jìn)的管理理念，并了解優(yōu)秀的管理實(shí)踐。掌握 EHS 因素識(shí)別及其系統(tǒng)運(yùn)用技術(shù)以及構(gòu)建的底層邏輯了解 EHS 管理體系構(gòu)建過程的關(guān)鍵要素掌握內(nèi)部 EHS 體系落地運(yùn)行的關(guān)鍵要素及推進(jìn)技能培訓(xùn)對(duì)象安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS 工程師等課程大綱開篇：全面認(rèn)知 EHS 管理的必要......

人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳：2026年05月30日

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，各類AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，并深入滲透到人力資源行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于人力資源從業(yè)者而言，在學(xué)習(xí)與嘗試多種AI工具時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生這樣的困惑：究竟哪些人工智能產(chǎn)品或平臺(tái)，能夠切實(shí)幫助我們更高效、更便捷地提升人力資源整體工作效率？又該如何運(yùn)用AI，才能真正推動(dòng)人力資源工作提質(zhì)增效？然而，在整體學(xué)習(xí)與應(yīng)用......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對(duì)話 上海：2026年06月17日

第一天內(nèi)容模塊一、HR的思想格局什么是管理決策？什么是數(shù)據(jù)分析？為什么要重視數(shù)據(jù)分析？HR的發(fā)展與變革以及決策科學(xué)的發(fā)展人力資源管理體系有效性的管理體系（效率，戰(zhàn)略影響力）甄選、激勵(lì)、發(fā)展和保留人才的有效性衡量如何運(yùn)用最簡(jiǎn)單的Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)說話（HRD出思路，安排下面小朋友執(zhí)行）數(shù)據(jù)分析在HR管理決策中的應(yīng)用（分析......