蘇州員工管理培訓公開課

呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海：2026年04月11日

出彩管理人工作坊的學習是在一種輕松、愉快的氛圍中，群策群力思考探索問題解決方法。工作坊的目的所有上課的學員真正參與整個學習過程，帶著問題學習，并且能夠相互對話溝通、共同思考、進行調查與分析、提出方桉或規劃，并一起討論讓這個方桉如何推動，甚至可以實際行動。對于課程設計的各個模塊均為班組長最典型的問題，每個模塊除了課程講授......

HR逆向流程：6個維度12個案例破解問題員工管理難題 上海：2026年04月16日

重塑對“問題員工”的認知，正確識別問題員工熟練運用員工管理法律規定，有效處理問題員工的幾類問題掌握問題員工管理技巧，預防各類員工管理風險課程內容1、HR面臨的新挑戰、新壓力：新技術大潮沖擊、經濟下行與斜桿青年2、什么是“HR逆向流程”為什么要做“HR逆向流程&......

管理者必修的新生代員工管理 上海：2026年06月05日

適合學習的人群：1.對本部門新生代員工管理束手無策的HR管理者2.急需轉變自己管理觀念和思維的HR管理者3.尋求新的管理工具和方式的HR管理者4.所有帶團隊的業務管理者學習方式：課程核心觀點講授 + 案例研討分析 + 工作場景重現 + 現場工具模擬演練課程收益專門針對如何管理新生代員工開發的針對性課程，一方面系統、生動......

新生代的員工管理藝術 上海：2026年06月07日

1.新生代產生背景——劇變的時代* 物質生活從匱乏到豐富* 生活環境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結構從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的差異* 新生代員工的目標管理- 目......

新生代員工勝任力模型 深圳：2026年05月08日

1.了解新生代員工勝任力模型的構建方法，通過現場演練與互動，結合工具的應用，幫助學員掌握可持續建設企業賦能型人才系統。2.建立一套適合新生代員工的人才發展體系，突破企業傳統的培育與人力開發模式，有效提升員工崗位勝任力，提供作戰能力，并有效降低人員流失率。3.通過“人力資源模式”向“人......

基于戰略的薪酬體系與績效體系設計實戰訓練營 北京：2026年04月17日

第一章 薪酬體系設計1、薪酬設計的原則◇ 公平性原則◇ 競爭性原則◇ 經濟性原則◇ 合法性原則2、影響激勵性薪酬水平的因素◇ 外部因素◇ 內部因素◇ 個人因素3、職位評價方法◇ 評分法◇ 因素比較法◇ 排序法◇ 分類套級法◇ 課堂案例：某公司工作分析與職位評價案例分享4、如何確定具備激勵性的薪酬水平◇ 薪酬調查◇ 職位......