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物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理 蘇州:2026年03月23日
通過課堂學習和現場參觀、交流等形式,學員可以深刻理解智能物流的系統組成關與架構,掌握智能物流的主要規劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象:制造型企業總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業生產、物流管理人員,物流改善項目團隊等。課題大綱:一、智能物流與物聯網技術1.數字化、智能制造及A......
數字化物流成本控制與運營 蘇州:2026年03月25日
一 物流控制與服務的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG 的核心是什么(對于 TS16949)二 第三方物流供應商的開發和準入1. 選擇物流的供應商的方式2. 參與的部門有哪些,注意要多元化拒絕使用招投標或......
倉儲日常管理實務 蘇州:2026年03月30日
? 物料計劃員,倉庫經理,主管,一線倉管員、生產物料配送人員等相關崗位。課程大綱第一講 倉庫管理-倉庫管理和庫存解讀1 現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2 制造型企業倉庫的管理三要點3 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性:為何稱之為核心節點?4 良好倉庫的管理標準都有哪些要求?5 從企業的物流流程中發現倉儲作......
如何減少庫存提高庫存周轉率 蘇州:2026年04月01日
第一部分:庫存管理概述一、課程總體介紹1.培訓目標陳述2.課程總體結構介紹二、庫存管理概述1.通過一個實戰的案例,理解庫存管理的基本理念和關鍵點2.庫存的分類,了解那些才是我們真正可控的庫存3.庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望三、庫存周轉率1.庫存周轉率的計算方法2.通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對......
溝通藝術與關系協調 上海:2026年05月08日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文......
常見勞動糾紛、用工風險疑難問題精解與案例分析 廣州:2026年05月09日
專題一、招聘入職1.如何預防勞動者的“應聘欺詐”,如何證明勞動者的“欺詐”?2.招收應屆畢業生,應注意哪些細節問題?3.招用達到法定退休年齡的人員,應注意哪些細節問題?4.入職前后用人單位應告知勞動者哪些情況,如何保留證據?5.《入職登記表》如何設計,才能起到預防法律風險......
