蘇州沖突管理培訓(xùn)公開課

沖突管理有效解決 上海：2026年03月23日

1.正確地認(rèn)識(shí)沖突•什么是沖突•沖突的根源•兩種性質(zhì)的沖突的比較•沖突與績(jī)效的關(guān)系2.解決沖突的方法和技巧•沖突的五個(gè)發(fā)展階段•處理沖突的五種方式•解決沖突的方法和技巧•溝通及其規(guī)律•溝通語(yǔ)言的使用技巧•傾聽技巧&bul......

差異與和諧--團(tuán)隊(duì)沖突管理 上海：2026年04月16日

第一單元 團(tuán)隊(duì)成員溝通與交流的差異開場(chǎng)活動(dòng)：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通與交流的差異缺少信任與充滿信任的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何在溝通中建立信任第二單元 團(tuán)隊(duì)成員之間的差異與不同不同行為風(fēng)格的思維模式討論：《西游記》團(tuán)隊(duì)角色思維模式對(duì)話的風(fēng)格模式：我習(xí)慣如何與人對(duì)話？克服個(gè)人、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的局限性達(dá)成雙贏共識(shí)：做得到嗎？關(guān)鍵為何？第三部分 正面認(rèn)識(shí)團(tuán)......

有效沖突管理 上海：2026年04月16日

一、提升企業(yè)內(nèi)部合作意識(shí)；二、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部合作能力；三、避免內(nèi)耗，體現(xiàn)和發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部沖突積極的一面。......

沖突管理訓(xùn)練 上海：2026年06月09日

經(jīng)理、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來(lái)源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對(duì)組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來(lái)* 通過(guò)沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場(chǎng)合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

AI時(shí)代制造企業(yè)如何綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型 北京：2026年05月09日

第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機(jī)會(huì)1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺(tái)1.2 平臺(tái)的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)案例：GE的成功轉(zhuǎn)型第二章 企業(yè)如何由產(chǎn)品制造向綜合服務(wù)過(guò)渡2.1 定位多邊市場(chǎng)2.2 激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)2.3 開放式策略......

購(gòu)物中心開業(yè)后深度運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海：2026年05月28日

一、營(yíng)企聯(lián)動(dòng)-營(yíng)運(yùn)和企劃13個(gè)工具：1. 用Coupon ROI，衡量促銷補(bǔ)貼活動(dòng)的效率2. 用客流增長(zhǎng)率和銷售增長(zhǎng)率的關(guān)系，衡量流量變現(xiàn)效率3. 用專業(yè)數(shù)采設(shè)備+營(yíng)運(yùn)自查+聯(lián)合稽核，提高銷售數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度4. 用盈虧平衡點(diǎn)，進(jìn)行欠租預(yù)警5. 用一把尺子、5個(gè)刻度識(shí)別租戶當(dāng)下經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，量身定制下階段銷售目標(biāo)6. 用邏輯樹分......