蘇州產品市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2026年03月23日

我們的咨詢顧問在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多……企業要的是什么？企業不僅要追求優秀的產品......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益：1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

OKR—敏捷績效管理 上海：2026年06月05日

HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 ......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

第一講：項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論：項目為什么會失??？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（IPD）體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......