蘇州采購組織培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2026年04月02日

企業公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監/副總監、采購經理/副經理和采購專業從業人員。企業采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購......

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 蘇州：2026年03月25日

一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系二 供應商的開發和評定1.......

采購全業務流程風險管理和合規管控 蘇州：2026年03月26日

模塊一：VUCA時代下的采購供應職能1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的......

>與系統提升招標采購實戰能力培訓班">"規范操作、排查風險、筑牢防線、落實整改"暨落實<<招標人主體責任履行指引>>與系統提升招標采購實戰能力培訓班 蘇州：2026年03月26日

(一)最新法律法規與監管政策深度解讀1.核心政策條款釋義:全面解讀《招標人主體責任履行指引》《工程建設項目招標代理機構管理暫行辦法》等最新文件核心要求，明確招標人、代理機構、評標專家權責邊界;2.專項整治重點解析:聚焦采購人差別歧視條款設置、代理機構亂收費、供應商虛假材料投標、圍標串標等四類違法違規行為的認定標準與整治......

敏捷項目管理 上海：2026年06月04日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

極客演說家?-用業務報告提現你的工作價值 上海：2026年04月14日

學習目標與收獲建立商業頭腦和邏輯思維能力，提升整體內容設計理解商業邏輯規則，以及高層的心理需求，設計老板真正想聽的內容識別結果和功勞，并學會用方法論展現功勞，以此證明管理能力，樹立個人品牌和影響力掌握將數據轉化為圖表的能力，提高報告的說服力洞悉商業邏輯規則，了解心理需求，學會向不同的聽眾作報告課程提綱：第一章：建立個人......