蘇州BS25999培訓公開課

傳統QC七大手法 蘇州：2026年03月23日

企業常見問題與誤區問題分析和解決過程中缺乏數字的能力。過多依靠經驗；質量問題重復發生，找不到根本原因；面臨各種問題的原因時，不知如何制定可行的措施；過程變更頻繁不知如何管控。全新升級系列課程：傳統QC七大手法，幫助企業在品質問題的處理中，找出問題，深入挖掘原因，進而對問題提出一勞永逸的解決方案，使問題不會再發生，以達到......

MSA企業進階實戰提升 蘇州：2026年03月23日

質量經理、質量主管、質量工程師、儀器校正管理人員、實驗室測量人員、檢驗班長、檢驗組長、產品開發小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓收益掌握測量系統偏差產生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗數據可靠性。系統學習測量系統分析（MSA）的理論及應用方法；結合體系運作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統能力......

TQM全面質量管理實戰訓練 蘇州：2026年03月23日

企業內的中高層管理者、質量管理人員、現場管理人員、班組長等，企業內各級管理人員；學員需要有一定的工作經驗課程大綱課前問題討論: 目前企業的現象；問題所在第一部分 TQM—全面質量管理概論1管理的定義2企業管理的目標3企業現場管理的五大功能4質量發展歷史5TQM(全面質量管理)簡介6質量管理之父--戴明的全面......

新QC七大手法實戰訓練 蘇州：2026年03月24日

生產、質量、技術部門主管、工程師及企業中基層主管 （學員上課前可收集公司的質量問題，并在課堂上結合所學知識進行實際練習）。課程收益了解新QC七大工具及在質量問題解決中的應用學會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質量問題進行分析和采取怎樣的措施為復雜問題解決提供更優的工具選擇為企業構建全面質量管理系統提供工具課程大綱開......

人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 深圳：2026年06月17日

第一單元: 人力資源經理、主管核心管理技能提升之“工作分析與職位評估”管理之道,理念先行---人是資源么?◇員工不僅是“資源”，更是“資本”！◇敬人者，人恒敬之。◇8分人才，9分使用，10分待遇。◇工作分析---為什么會有工作內容的不同關注---工......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 深圳：2026年05月14日

1、員工層面激發新老員工動力，煥發企業活力，避免內部優秀人才流失，吸引外部頂端人才2、股東層面設計股東退出機制，合理分配各股東的持股比例避免股東內部彼此猜忌，給未來員工預留股權3、企業層面整合同行、上下游和股權融資，助推企業區域拓展、企業轉型升級、企業業績增長課程特色案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例......