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像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州:2026年04月01日
第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的?為什么讓我們背這些指標?2......
PowerBI 經營分析實戰營【特價】 蘇州:2026年04月02日
財務分析師 (包含 FP&A、財務 BP 等)、管理會計、經營分析等相關職能,財務總監、財務經理、財務主管等財務管理層課程大綱Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 蘇州:2026年04月16日
學習優秀的經營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會,聚焦年度經營目標超額達成;學習高質量的經營分析會議怎么開:使經營分析會的效率、決策、決議及執行發生變化;學習標桿企業經營分析會的方法和標準:打開分類、數據量化找根因、滾動預測方法論、 實現“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 蘇州:2026年04月27日
如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線、方法論、轉型框架、轉型挑戰與機遇。1.1簡介1.2什么是數字化轉型1.3數字化轉型對企業發展要求1.4數字化轉型推動商業模式重構1.5數字化轉型面臨的挑戰1.6數字化轉型演進路徑1.7數字化轉型方法論1.8數字化轉型框架1.9數字化轉型......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2026年05月18日
隨著企業發展到一定階段,企業產品的質量問題,80%來源于供應商,同時供應商的質量也成為企業最具風險的因素之一。質量控制和質量管理在供應商管理中扮演著越來越重要的角色,無論是采購工程師還是質量工程師,都必須從采購和質量兩個角度對供應商進行管理,本課程就是本著這個原則展開供應商質量管理,向學員講解豐富的采購中的質量問題,并......
贏在找對客戶——客戶細分與進攻策略制定 廣州:2026年03月21日
導入:為什么篩選正確的客戶對于銷售業務的達成很重要呢?——試想一下,如果你一直在一群不正確的客戶身上花費時間、精力和資源的話,結果會怎樣呢?——選擇正確的客戶是所有銷售活動有價值和有意義的前提和基礎。第一講:客戶篩選的重要性與挑戰一、客戶篩選的重要性1. 提高銷售效率2.......
