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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業(yè)與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則小組討論:兩問題三、影響薪酬水平的因......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬規(guī)劃的目的,是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計,能給予公平、具激勵性的報償基礎,并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營運狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結構,規(guī)劃各種不同職系、職務、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......
全面薪酬管理與人力成本管控 蘇州:2026年03月16日
? 了解企業(yè)人力資源管理成本的內容、特點和分析方法? 了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及管控措施? 領會人力成本調整與控制的策略和方法!? 掌握人力成本費用預算表的編制!? 了解薪酬設計的原則和方法? 掌握全面薪酬設計八步驟培訓對象中小企業(yè)負責人、HR 部門負責人、薪酬經(jīng)理、主管、專員課程大綱:第一天 9:00......
TTT內訓師能力提升-授課技巧及課程開發(fā) 蘇州:2026年03月17日
經(jīng)過學習和實戰(zhàn)訓練,您將理解和掌握:瞄準“一個”核心要點:掌握“五步成師”的每一步核心內容;學會“二種”授課方式:針對技術類的培訓、針對通用類的培訓;掌握“三角形”框架授課思維:結論先行、分類清晰、強化輸出;登臺&ldquo......
中層經(jīng)理全面管理技巧提升 北京:2026年05月18日
部門經(jīng)理、主管;有下屬的管理人員課程大綱:第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐自我管理模塊1 管理的基本概念Ø 管理的定義與誤區(qū)Ø 管理的基本職能Ø 中層管理者角色與職責Ø 管理者必備的職業(yè)核心素養(yǎng)2 如何提升自我領導力Ø 領導......
分股合心:股權設計與股權激勵 廣州:2026年05月07日
創(chuàng)始人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助等高管、人力資源總監(jiān)等中管課程收益了解新常態(tài)下股權背后的規(guī)律與本質掌握企業(yè)股權設計的一個模型(BAC-Model)掌握股權激勵實施的三大步驟,32個知識點了解時代變化帶來的股權模式的創(chuàng)新與機會洞察復雜狀態(tài)下導致股權糾紛的八大途徑把握實施企業(yè)股權戰(zhàn)略的四項基本原則掌握如何與企業(yè)內外部......
