蘇州經(jīng)營計劃培訓(xùn)公開課

經(jīng)營計劃與全面預(yù)算——企業(yè)戰(zhàn)略的量化落地 上海：2026年03月24日

財務(wù)部門總說預(yù)算管控難，制作難，協(xié)調(diào)難，落實(shí)難，全面預(yù)算管理真這么難嗎？業(yè)務(wù)部門不愿參與預(yù)算，又抱怨財務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會卡費(fèi)用，難道預(yù)算就是用來討價還價的嗎？每年預(yù)算和實(shí)際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預(yù)算執(zhí)行與實(shí)際差距到底是如何產(chǎn)生的，是預(yù)算編制的問題，還是實(shí)際執(zhí)行有了偏差？到底如何調(diào)整？預(yù)算編制麻煩，就為管控成本......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 上海：2026年04月16日

企業(yè)總經(jīng)理、HR管理者，中高層管理人員課程大綱第一部分：企業(yè)年度經(jīng)營計劃管理現(xiàn)狀透析1.戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃的關(guān)系2.企業(yè)沒有做戰(zhàn)略規(guī)劃，可以做年度經(jīng)營計劃嗎3.問題思考：企業(yè)從哪里掙錢？企業(yè)如何掙到錢？4.年度經(jīng)營計劃CPCDO五維規(guī)劃模型第二部分：看過去——年度經(jīng)營復(fù)盤1. 企業(yè)經(jīng)營復(fù)盤的......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 上海：2026年05月08日

企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會 “從后往前看”(......

如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 上海：2026年05月29日

本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計劃概述一、什么是年度經(jīng)營計劃二、年度經(jīng)營計劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計劃的基本框架四、年度經(jīng)營計劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計劃的分......

清華名師：科技賦能財務(wù)，用財務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財融合與價值創(chuàng)造 上海：2026年03月27日

財務(wù)人員要從企業(yè)后臺走向“一線戰(zhàn)場” ，將價值創(chuàng)造目標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)層面隨著商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜和企業(yè)管理變革的迫切需求，幾乎所有人都意識到了財務(wù)的重要性，然而在當(dāng)今，真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務(wù)部門認(rèn)可的財務(wù)部門并不多見，傳統(tǒng)的財務(wù)職能從來沒有像今天這樣，面臨著重大危機(jī)和挑戰(zhàn)。公司建立了財務(wù)共享中心，......

大客戶銷售策略—客戶決策分析與對應(yīng)策略 北京：2026年06月04日

深度理解大客戶銷售的思維體系，提升贏單率；根據(jù)買方購買的不同階段調(diào)整銷售動作，做到“踩對點(diǎn)”“搞定人”“做對事”；高效評估商機(jī)，合理運(yùn)用銷售資源；深度解析九類項(xiàng)目開局，并制定高效的競爭策略；學(xué)會打造內(nèi)線鏈條，掌握客戶切入路徑的策略；運(yùn)用五維地圖，精......