蘇州價值流培訓公開課

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 蘇州：2026年04月08日

1 精益的方法: 價值流圖在精益結構中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產品族PQ 分析,流程分析,選擇產品族,常見錯誤和問題6 階段 2. “畫”當前價值流圖建立價值流圖團隊畫出當前價值流圖的 10 個步......

精益工具-價值流分析 蘇州：2026年06月01日

1 理解精益改進的哲學，過程和工具2 掌握制訂當前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產品系列來建立當前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現未來價值流圖課程大綱：1 精益實現的途徑(Lean Journey)2 VSM: 客戶之聲3 VSM的過程4 現場利因(Enablers) –......

精益生產價值流管理 蘇州：2026年06月04日

第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當前狀態圖5．價值流未來狀態圖6．精益價值流實施計劃與追蹤7．價值流圖分析在精益生產中的作用8．價值流圖的層次第二模塊 精益價值流的核心理念-消除浪費1．精益生產簡介2．浪費與增值3．增值與非增值4．識別生產活動中的七種......

精英班：價值流實踐規劃VSM 無錫：2026年06月02日

總經理、廠長、部門經理、生產經理、精益經理、精益主管、生產主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產系統闡述精益生產的概念和精髓生產方式的演變豐田生產系統自動化的內涵和運用準時化三大要素精益生產系統的邏輯關系――為什么精益會成為必然精益改善與傳統改善的本質區別二、價值流概述價值流的定義價值流的作用價值流層級三、......

FTA故障樹分析 上海：2026年04月17日

第一章節 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節 故障樹分析實施步驟（1）確定所要分析的系統（2）熟悉系統（3）調查系統發生的事故（4）確定頂事件（5）調查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......

業財協同下的經營決策（三天兩夜） 深圳：2026年05月30日

新經濟常態下，企業的競爭日趨酷烈，多數行業已進入微利時代，已無力承擔經營決策錯誤的巨額試錯成本，這更要求企業要提高經營決策的正確性和精準性，以引領企業走在正確的道路上，并在通過及時的經營決策調整，獲取最大化的企業價值。課程收益具備打造新生代商業模式并匹配相應融資模式的前瞻性掌握財富配置決策技巧掌握成本決策及降本增效的實......