蘇州現(xiàn)金流量表培訓公開課

企業(yè)轉型中的財務價值創(chuàng)造 蘇州：2026年03月20日

電影《一次艱難的轉型》故事簡介：A公司是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高科技電子產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司，鋪開了線上、線下的銷售模式。市場部管控所有渠道的營銷預算，并支持線下銷售和電商運營團隊，但實際情況是很難兼顧平衡，導致實際與計劃的利潤目標越來越遠，現(xiàn)金流入不敷出的情況。此時，老板授權財務總監(jiān)主導現(xiàn)金流優(yōu)化的項目，必須要求在下半年把......

2024房地產(chǎn)項目不可抗力及逾期交付法律風險及應對 蘇州：2026年03月20日

第一部分項目停緩建及不可抗力一、項目停緩建1、項目停緩建的理由及情況思考：項目停緩建中項目工地的保護義務（概念--擴大損失）【案例】：停緩建中索賠的計算--承包人停工損失的舉證2、疫情中項目停緩建的證據(jù)收集1)絕對禁止期間2)申請復工期間--業(yè)主溝通3)政府批準復工--獲批的合理期間4)正式開工--產(chǎn)能達標二、不可抗力......

企業(yè)經(jīng)營中的法律風險防范及新《公司法》修訂要點解讀 蘇州：2026年03月25日

模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯（一）從一則合作開發(fā)案例展開（二）企業(yè)經(jīng)營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序（三）當前嚴征管環(huán)境下財務人員的思維儲備模塊二 企業(yè)經(jīng)營中財務必備的合同法律風險管理脈絡（一）合同簽署前的風險關注要點——法律和稅務......

業(yè)財指標體系搭建訓練工作坊 蘇州：2026年03月26日

模塊一: 從財務指標到業(yè)務指標1.業(yè)財融合分析的關鍵一一構建業(yè)務財務分析指標-業(yè)財指標與財務指標的關系-業(yè)財指標的定義與范圍-業(yè)務財務分析指標的構建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務財務分析指標從業(yè)務流程出發(fā)構建業(yè)務財務分析指標從行業(yè)需求中構建業(yè)務財務分析指標【案例分析]某連鎖服務業(yè)公司的業(yè)財分析指標構建方法2.建立業(yè)財指標評......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 廣州：2026年05月09日

企業(yè)收益：1.通過學習和實踐，重新激發(fā)組織活力2.管理者建立整體視角和系統(tǒng)性思維。從關注職權，到擔當責任3.聚焦要事，抵御緊急事務進攻，團隊厘清時間與資源的投向，做成難而正確的事。4.營造多元化的團隊氛圍。人人敢于亮出主張，擁抱異見，力出一孔崗位收益：1.擺脫忙碌又低效的窘境，工作更有成果，也更有成就感。2.將自己的才......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

開篇1 企業(yè)在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業(yè)為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區(qū)分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據(jù)價值鏈區(qū)分職群：小組練習并填......