蘇州計劃管理培訓公開課

數(shù)字時代下的目標與計劃管理 上海：2026年04月02日

“凡事預則立，不預則廢”，一個切實可行的目標與計劃可以提高我們工作的計劃性、條理性，讓原本復雜多變的工作變得有條不紊。這樣，我們可以從容、高效地完成既定的目標，提高績效。通過本課程的學習，我們可熟悉目標與計劃的基本內(nèi)涵，以及如何面對問題、分析問題及合理地制定科學的目標，同時達成此目標所必需的配套......

多批少量生產(chǎn)計劃管理 上海：2026年04月15日

多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑：? 訂單越多，計劃就越難排? 訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命? 插單和加急訂單多，影響到正常訂單的生產(chǎn)? 生產(chǎn)過程中異常情況多，影響訂單的準時交付? 計劃每天忙著到處救火，卻事倍功半? 產(chǎn)能總是非常緊張，應接不暇?......

數(shù)據(jù)化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 上海：2026年04月24日

在當下風云變幻、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，強大的供應鏈管理能力是企業(yè)制勝的關鍵。供應鏈貫穿采購、庫存、物流等企業(yè)運營各環(huán)節(jié)，任何一環(huán)出現(xiàn)問題，都會對企業(yè)整體運營造成嚴重沖擊。如今，市場需求日益多樣化、個性化，客戶對產(chǎn)品和服務要求不斷提高。企業(yè)需構建敏捷供應鏈，快速響應市場變化、滿足客戶需求并控制成本。但實際操作中，企業(yè)常面......

供應鏈的供應計劃管理 上海：2026年05月07日

1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規(guī)劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯(lián)3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......

非貨幣激勵員工9大方略 深圳：2026年03月28日

一.經(jīng)理人激勵員工的意識什么是激勵激勵的兩個重要功能：強化與示范錢不是最有效的激勵手段：參與約束金融危機下激勵員工的立足點激勵過程比激勵結(jié)果更重要二.巧妙運用現(xiàn)代激勵原理運用需求層次論對下屬進行賞識激勵運用雙因素理論防止激勵失效運用期望理論針對員工主導動機深度激勵演練：確定你當前的主導動機從三個母親“分蘋果......

工裝夾具設計 上海：2026年06月02日

設計工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經(jīng)理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發(fā)者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經(jīng)理等。課程大綱：一、檢具、工裝設計介紹1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T2、一個檢具設計實例3、檢具工裝的設計標準4、檢具、......