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供應商開發與質量管理 蘇州:2026年04月02日
先道后術:圍繞認知-方法-工具展開,幫助學員快速理解與運用。實戰演練:課程設置實戰演練環節,幫助學員更好理解。教練式教學:以學員為主體,關注學員需求,聆聽學員問題,啟發學員思考。四種講解:理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰經驗講師講。課程收益了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉1.現代采購職業定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創造運營價值二、采購系統建設與優化1.采購戰略與戰略采購的區別與聯系2.從傳統采購到現代采購的價值轉型3......
供應商開發、選擇、評估與績效考核管理 蘇州:2026年05月18日
1、增進對現代供應鏈發展的了解2、從供應鏈角度重新認知供應商管理工作3、了解供應商管理的框架流程和內在聯系4、學習使用供應市場調查和分析工具5、理解采購策略的由來和制定策略的方法6、掌握采購尋源的基本流程7、掌握供應商管理和優化的方法8、識別與規避供應商管理的風險9. 構建與發展與供應商的良好關系;課程對象供應鏈管理、......
供應商開發與管理方法 蘇州:2026年06月04日
第一天模塊一 供應商開發與管理的概述1.供應商開發與管理的重要性案例分析:供應“傷”2.供應商開發與管理的重要性與目標3.供應商開發與管理的常見問題模塊二 供應商開發(重點)第一步 尋源_潛在供應商的搜尋1.WHY為什么要尋源2.尋源流程1)確認具體需求2)收集供應商信息:含大數據尋源3)遠程溝......
5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
1、理解制造現場改善與革新整體推進方法,學習作為推進管理者應起的作用2、理論結合實際,提高制造現場改善與革新能力,通過實踐培養優秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實踐解決90%以上4、創造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
物流成本分析和包裝管理【特價】 上海:2026年04月17日
企業物流相關人員;倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員;其他欲提升相關能力的人員課程大綱:第一天 9:00-16:30導論 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例:怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一:物流成本計算......
