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跨部門溝通、協作與沖突處理課程 蘇州:2026年03月20日
第一部分:導入 導引案例:幾個跨部門溝通不利對組織產生困擾 一、溝通的基本原理 1. 職場70法則 2. 溝通原理圖解讀 ?編碼與解碼 ?信息渠道 ?信息接收 ?環境與反饋 3. 溝通漏斗:跨部門溝通的陷阱 游戲:撕紙游戲 討論:我說的話為啥他聽不懂? 第一部分:模擬聯合國沙盤模擬 一、沙盤導入:背景介紹 1.目標說明......
心理學:洞察自我與他人之道 蘇州:2026年03月24日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領導者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關系差。......
動態談判博弈 蘇州:2026年03月26日
1.洞察對方在談判中的思維方式和底線設定2.利用差異化的價值出現技巧來獲得認同感3.瞄準業務目標而規劃實施并掌控談判過程4.通過溝通來潤滑各方關系以實現談判目標5.運用各種力量和策略達到談判目標實現多贏6.運用有策略性僵持和讓步逐步鎖定談判結果課程對象一線銷售人員和經理、業務發展經理、市場營銷人員等課程大綱第一部分:銷......
生產計劃制訂跟單管控及溝通技巧能力 蘇州:2026年03月27日
1、重新認識 PMC 的管理職責;2、學習如何有效制訂生產計劃;3、掌握如何有效執行生產計劃;4、了解庫存預測與物料控制實務;5、分析影響交期達成原因與對策。課程對象計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士等。課程大綱第一單元:重新認識 PMC 管理職責1.VUCA 年代趨勢與挑戰2.......
數字化技術在人力資源管理轉型中的應用 廣州:2026年05月08日
供應鏈數字化轉型工作相關人員;企業工作經歷五年以上。課程背景2020年初的一場新冠疫情對全球的民生和經濟帶來了巨大沖擊。但是我們也要從“危”中找到“機”。3月23日,國家發改委在新聞發布會上也表示,這次疫情讓我們更加認識到了信息技術深度融合與數字化轉型所帶來的巨大效益,未......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2026年03月24日
希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相關人,掌握對方在組織中的角色定位運用PIN模型分析對方立場背后的潛在利益與需求,進而改變對方立場識別不同對象的決策風格,靈活調整影響策略學習積累及運用四種影響力籌碼,構筑自己的影響實力靈活應用四種說服策略,贏得對方承諾采取行動課程大綱:第一章:影響力的本質與成功關鍵何......
