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《工業(yè)品渠道開發(fā)和管理》 上海:2026年03月27日
第一講:渠道如何規(guī)劃*工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度*不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢*影響渠道規(guī)劃的六個因素*評價渠道方案的三個原則*規(guī)劃的工具和具體方法*案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路如何建立系統(tǒng)的渠道管理框架,從而能夠從更全面的角度分析渠道所產(chǎn)生各種問題。本部分主要討論:影響渠道規(guī)劃的......
渠道開發(fā)與渠道管理 上海:2026年04月29日
1、課程內(nèi)容融入講師自身的學術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗,理論與實戰(zhàn)相結(jié)合,利于學員掌握與吸收,從而保證課程效果的落地與轉(zhuǎn)化;2、采取角色互換、情境模擬、團隊演練及“誤區(qū)診斷”等情境教學方式授課,通過現(xiàn)場的實戰(zhàn)練習,使學員對課程內(nèi)容有更深刻的認識,現(xiàn)場掌握渠道管理實戰(zhàn)內(nèi)容。課程對象銷售經(jīng)理、銷售主管、......
大客戶及渠道開發(fā)中的“診”與“治” 上海:2026年05月16日
銷售總監(jiān),市場總監(jiān),銷售經(jīng)理,市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員課程收益許多的企業(yè)管理人員都寄希望于通過培訓,來直接獲取能幫助自己企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績倍增或有效管理的具體工具,但我們每一個企業(yè)自身的特點與所面臨的問題千差萬別, 看似在其他企業(yè)行之有效的方法能否一定為我所用? 法可以寫明, 理可以講明,但道則需要“悟&......
工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海:2026年06月05日
銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師、大客戶銷售等課程大綱第一講:工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商?二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商?三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商?四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商?五、銷售人員與經(jīng)銷商應該是一種什么樣的關(guān)系?案例解析:變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型......
公司治理與董事會運作規(guī)范化 北京:2026年05月08日
公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本,中國企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理,包括投資者權(quán)益的平等保護(尤其是中小投資者權(quán)益保護)、規(guī)范的董事會治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵和約束機制、嚴格的信息披露等。中國企業(yè)改革正處于深水區(qū),中國資本市場尚在動蕩中,急需通過公司治理的完善,深化改革,提振......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年04月10日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風險4)企業(yè)風險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
