蘇州設(shè)備校正培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)大咖教你如何做好一日生產(chǎn)管理 蘇州：2026年03月20日

制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、主管、車間主任、班組長等現(xiàn)場管理者課程大綱：模塊一：班組長角色認知定位與轉(zhuǎn)變1.VUCA對班組長的挑戰(zhàn)2.制造現(xiàn)場應(yīng)有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位3.案例分析：勤奮的小虎4.現(xiàn)場管理的真諦5.基礎(chǔ)活動—投入效率化---生產(chǎn)活動---保證產(chǎn)出構(gòu)成的7大任務(wù)6.面對挑戰(zhàn)的應(yīng)對法則小組討論：班組長......

“注塑模具維修技術(shù)”高級研修班 蘇州：2026年03月22日

1、注塑模具維修技術(shù)現(xiàn)狀分析2、注塑模具維修人員必備的專業(yè)知識3、注塑模具維修前的調(diào)查工作內(nèi)容4、注塑件缺膠（打不滿）的維修技術(shù)5、注塑件收縮痕（縮水）的修模技術(shù)6、注塑件內(nèi)部縮孔（針眼）的修模技術(shù)7、注塑件熔接線（夾水紋）的修模技術(shù)8、注塑件困氣（燒焦）的修模技術(shù)9、注塑件6種飛邊（披鋒）的修模技術(shù)10、注塑件噴射紋......

精益生產(chǎn)體系的搭建與實施 蘇州：2026年03月23日

本課程時長為2天。在產(chǎn)品品種越來越豐富，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境之下，競爭越來越激烈。客戶向生產(chǎn)部門施加了巨大的壓力，提出了如下的要求：小批量多品種更短的、更準(zhǔn)確的交貨期滿足常常發(fā)生的設(shè)計變更與訂單變更更低的價格、更好的品質(zhì)精益生產(chǎn)課程，所有理論依據(jù)均來自于生產(chǎn)實踐，落實于生產(chǎn)實踐。精益生產(chǎn)追求兩大目標(biāo)：實現(xiàn)最賺......

EHS安全環(huán)境管理 蘇州：2026年03月23日

安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、安全主管、EHS 工程師等課程大綱開篇：全面認知 EHS 管理的必要性a) EHS 管理的必要性與現(xiàn)狀b) EHS 管理者在推進工作中的困惑與原因分析主題一：EHS 合規(guī)管理1、 我國的法律法規(guī)框架2、 EHS 法律法規(guī)合規(guī)管理的關(guān)鍵要素3、 企業(yè)全生命周期 EHS 管理認知4、 近期重要法律法......

采購談判技巧與供應(yīng)商管理 上海：2026年05月21日

了解公司采購流程和產(chǎn)品定價過程；產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)組成；學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析；以實戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認識到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完......

金字塔原理:邏輯思維與有效表達（2天） 北京：2026年04月27日

企業(yè)各層級人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點4.中心思想的TOPS原則案例: 開會通知匯報5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......