蘇州KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日

本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式，聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點，以 “KANBAN 拉動” 為核心工具，結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例（如一汽、沃爾沃等），幫企業解決三大核心問題：1.破局庫存悖論：教你如何在 “降低庫存 15%-30......

Kanban拉動規劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出結果，培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬方式，確保培訓效果最大化。40%理論：通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系；60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會；指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題，培訓結束產生收益；課程對象精益推行人員，生......

企業全面安全管理實務 蘇州：2026年03月16日

第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規則安全第一重要性認知，安全知識小分享，風險提示研討會內容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優秀EHS管理人員的基本素質EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業技能EHS工作如何獲得領導的承諾和支持EHS工作如何獲得其他部門及......

工藝安全管理PSM 蘇州：2026年03月16日

一、目的及應用領域目的應用領域二、術語、定義、職責工藝安全管理的三要素工藝安全和風險管理模型職責分配和內容術語解釋三、工藝技術管理1、工藝安全信息（PSI）原則PSI組成應用領域材/物料危害性工藝設計基礎設備設計基礎2、工藝危害分析（PHA）術語定義解釋PHA應用范圍PHA的應用階段PHA的基本步驟危害分析方法介紹保護......

生產計劃控制與作業管理 上海：2026年06月01日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年04月16日

增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象：有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......