熱門搜索關(guān)鍵字
成都價值分析培訓(xùn) 重慶全面預(yù)算培訓(xùn) 合肥財務(wù)人員培訓(xùn) 武漢信用分析培訓(xùn) 蘭州財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 沈陽財務(wù)核算培訓(xùn) 臺州財務(wù)糾紛培訓(xùn) 廈門資產(chǎn)管理培訓(xùn) 福州財務(wù)決算培訓(xùn) 南寧財務(wù)運營培訓(xùn) 貴陽賬款追收培訓(xùn) 銀川電子賬冊培訓(xùn) 石家莊法律糾紛培訓(xùn) 哈爾濱高級財務(wù)培訓(xùn) 昆明財務(wù)英語培訓(xùn) 大連資產(chǎn)損失培訓(xùn) 太原賬務(wù)處理培訓(xùn) 鄭州賒銷管理培訓(xùn) 南昌國際會計培訓(xùn) 杭州合并報表培訓(xùn) 天津財務(wù)高管培訓(xùn) 長沙財務(wù)管控培訓(xùn) 長春薩班斯法案培訓(xùn) 西安現(xiàn)金流量表培訓(xùn) 海口財務(wù)管理師培訓(xùn)蘇州新所得稅法培訓(xùn)公開課
企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財務(wù)價值創(chuàng)造 蘇州:2026年03月20日
電影《一次艱難的轉(zhuǎn)型》故事簡介:A公司是一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高科技電子產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)公司,鋪開了線上、線下的銷售模式。市場部管控所有渠道的營銷預(yù)算,并支持線下銷售和電商運營團隊,但實際情況是很難兼顧平衡,導(dǎo)致實際與計劃的利潤目標越來越遠,現(xiàn)金流入不敷出的情況。此時,老板授權(quán)財務(wù)總監(jiān)主導(dǎo)現(xiàn)金流優(yōu)化的項目,必須要求在下半年把......
2024房地產(chǎn)項目不可抗力及逾期交付法律風(fēng)險及應(yīng)對 蘇州:2026年03月20日
逾期交付對于房地產(chǎn)項目可謂老生常談,在行業(yè)整體趨緩的今天,原本因高周轉(zhuǎn)高利潤而被掩蓋的交付風(fēng)險,可能隨時給房企帶來致命一擊。本次課程通過對交付法律問題的剖析及案例講解,讓房企知曉交付的難點和痛點,從而減少風(fēng)險,管控風(fēng)險,規(guī)避風(fēng)險,直至杜絕風(fēng)險?!菊n程收益】提高房企的風(fēng)險意識,加強法律思維,面對交付游刃有余,妥善處理客訴......
企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險防范及新《公司法》修訂要點解讀 蘇州:2026年03月25日
模塊一 企業(yè)經(jīng)營中的“業(yè)、法、稅”安排邏輯(一)從一則合作開發(fā)案例展開(二)企業(yè)經(jīng)營活動“業(yè)、法、稅”安排的邏輯順序(三)當前嚴征管環(huán)境下財務(wù)人員的思維儲備模塊二 企業(yè)經(jīng)營中財務(wù)必備的合同法律風(fēng)險管理脈絡(luò)(一)合同簽署前的風(fēng)險關(guān)注要點——法律和稅務(wù)......
業(yè)財指標體系搭建訓(xùn)練工作坊 蘇州:2026年03月26日
數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn),企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標,用數(shù)據(jù)指標來表征企業(yè)的經(jīng)營管理活動的效果,用來評價員工工作成效,用來發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理問題,從而改善管理效能。單純的財務(wù)指標雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原因,但卻不能就這些指標看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動作以及未來需要注意的事項。有“效果”的......
基于經(jīng)營與戰(zhàn)略的人才盤點與梯隊建設(shè)工作坊 深圳:2026年03月26日
導(dǎo)入:關(guān)鍵崗位人才的投資回報與經(jīng)營邏輯(10min)一、價值定位:驅(qū)動經(jīng)營的“雙C”型關(guān)鍵崗位(60min)1.關(guān)鍵崗位≠“戰(zhàn)略價值”與“難獲得”2.基于經(jīng)營價值創(chuàng)造的“雙C型”關(guān)鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長期投資......
SPC&MSA 上海:2026年06月04日
1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象:體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導(dǎo)入問題提出與團隊組建培訓(xùn)目標及要求二、基礎(chǔ)知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......
