南京談判方略培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看思考表達(dá) 南京：2026年05月15日

在工作中需要進(jìn)行獨立思考問題，并經(jīng)常進(jìn)行口頭或書面匯報的職場人士。課程大綱第一天透過結(jié)構(gòu)看思考課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)思考力改善思考結(jié)構(gòu)，更接近事物本質(zhì)第一節(jié)：思考結(jié)構(gòu)決定人的行為，且需要不斷完善思考結(jié)構(gòu)決定人的思考、決策和行為思考結(jié)構(gòu)存在偏差和歪曲需要不斷完善思維游戲1：是否使用結(jié)構(gòu)化方法對思考效果的影響對比思維游戲2：從結(jié)構(gòu)......

匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術(shù)呈現(xiàn) 南京：2026年06月05日

◆ 如何做出有質(zhì)量的匯報？◆ 好的匯報能促進(jìn)企業(yè)決策，提升企業(yè)生產(chǎn)力！據(jù)統(tǒng)計:在美國一家中型公司（收入40億/年），如果一名高級領(lǐng)導(dǎo)者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上（書面或口頭匯報），他為此一年浪費的成本就是120萬美元！◆作為管理者，您應(yīng)該知道“匯報質(zhì)量的好壞會直接影響企業(yè)的運營......

跨部門溝通與協(xié)同 南京：2026年06月16日

核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問題1.跨部門溝通的常見困惑（自我對照）2.跨部門溝通的常見三個誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點（“部門墻”是如何形成的？）4.溝通漏斗模型帶給我們的啟發(fā)5.自我對照自己的溝通水平處于溝通漏斗的哪一層？6.職場溝通中的常見“取款&rd......

高情商溝通與協(xié)調(diào) 無錫：2026年05月14日

職場溝通有幾個維度：表達(dá)、傾聽、提問、說服、談判。在實現(xiàn)個人和團(tuán)隊目標(biāo)時，我們會盡可能去調(diào)動資源，而資源的擁有者也都需要我們給個理由。在這個時候，如果知識架構(gòu)、價值觀、掌握信息......嚴(yán)重不對等，就容易導(dǎo)致溝通不暢。高情商不是忍氣吞聲、虛與委蛇，而是不卑不亢，選擇和運用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和態(tài)度，洞悉自己及其他人的溝通風(fēng)格......

VDA6.3制造過程審核 上海：2026年06月04日

質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。課程大綱第1講：過程審核的概述——什么是過程審核——VDA6.3:2016過程審核改版介紹&md......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實操訓(xùn)練 深圳：2026年06月05日

第一天：1 、概述◎超質(zhì)量時代企業(yè)的挑戰(zhàn)◎企業(yè)在供應(yīng)鏈價值上的挑戰(zhàn)◎供應(yīng)鏈管理-信任鏈管理，企業(yè)核心競爭力之一◎供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的影響◎商業(yè)信任鏈與質(zhì)量價值鏈有機(jī)融合2、供應(yīng)商管理簡述◎供應(yīng)商的選擇：商業(yè)信任度、過程生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)能力、質(zhì)量管理體系◎合格供應(yīng)商的管理：定期審核、績效評定◎供應(yīng)商的輔導(dǎo)與成長：成本......