南京資產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 南京：2026年05月13日

第一部分新修訂《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范重點(diǎn)解讀與實(shí)務(wù)操作1.新修訂《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》重點(diǎn)修訂內(nèi)容解讀2.新修訂《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》下會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)3.新修訂《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》下會(huì)計(jì)監(jiān)督實(shí)務(wù)4.新舊法條對(duì)比及審計(jì)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范第二部分行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)巡察審計(jì)常見問題及風(fēng)險(xiǎn)防范1.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、資金管......

新《會(huì)計(jì)法》實(shí)施規(guī)范背景下的政府會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作、內(nèi)控報(bào)告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財(cái)務(wù)巡察審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范 杭州：2026年03月17日

黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》明確指出，深化財(cái)稅體制改革是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措。在此背景下，加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理，完善財(cái)務(wù)制度，提升政府財(cái)務(wù)管理效能，有效防范財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)，不僅是服務(wù)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必然要求,更是對(duì)深化財(cái)稅體......

資產(chǎn)管理視角下的商業(yè)物業(yè)管理——購物中心物業(yè)的保值和增值體現(xiàn) 上海：2026年03月23日

1、掌握購物中心物業(yè)管理的三個(gè)階段與重點(diǎn)：規(guī)劃定位期，二次裝修期及開業(yè)后經(jīng)營期2、服務(wù)體現(xiàn)在細(xì)節(jié)：把控商業(yè)物業(yè)日常工作的細(xì)節(jié)，含保潔、保安、工程設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、節(jié)能、電梯、財(cái)產(chǎn)一切險(xiǎn)的購買、新舊消防法規(guī)的解讀等內(nèi)容。3、建立大資管知識(shí)體系：挖掘項(xiàng)目的收入和盈利能力，改善財(cái)務(wù)指標(biāo)和提升資產(chǎn)價(jià)值；建立有效的核算體制，......

設(shè)備固定資產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月28日

制造型企業(yè)隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、固定資產(chǎn)特別是設(shè)備固定資產(chǎn)的增加，對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理的難度越來越大。設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理在一定程度上體現(xiàn)了制造型企業(yè)管理水平。從財(cái)務(wù)經(jīng)營及設(shè)備本身專業(yè)管理的角度對(duì)設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)化及設(shè)備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業(yè)掌握設(shè)備固定資產(chǎn)有效管理......

采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對(duì)象：采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

建議董事長(zhǎng)/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊(duì)營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱：Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實(shí)踐a.IPD在華為公司的引入b......