南京項目管理工具培訓公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京：2026年06月03日

CEO、項目總監、項目經理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識，通過對本部分內容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環節；項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......

智能密鑰—Project項目管理工具應用 成都：2026年05月19日

首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識，通過對本部分內容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環節。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環節；項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系，同時通過本部分內容，可以很......

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化轉型是技術驅動誤區二：數字化轉型僅指商業模式的重構2、數字化轉型的”剪刀差”3、數字化轉型的系統性搭建數據采集數據應用數字化人才數字化工具數字化經驗數字化中臺4、企業的數據化進程分級二、房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

控制成本=增加利潤，企業贏在成本！根據實踐案例測算，房地產策劃階段成本優化，可增加3%的利潤。設計環節控成本，可大限度減少事后變動帶來的成本增加，也因此設計費在建設工程全過程費用中雖然僅為建安成本的1.5%~3%，但對工程造價的影響可達75%以上。那么，究竟如何提高設計階段成本意識？如何在設計階段進行成本管控？為幫助房......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳：2026年06月05日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構建組織績效，卻沒有構建項目績效......

新營銷戰略 廣州：2026年05月09日

內容通俗易懂，將模糊的概念數據化，讓方法有章可循通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內掌握實戰工具及技術理論性強，實戰案例多樣化，與實際相結合，更加具體和量化課程收益了解最經典的市場營銷戰略方法論掌握市場環境分析的工具學會使用新媒體營銷方法論進行營銷策略設計課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總......