南京財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)公開課

風(fēng)險(xiǎn)守門員：財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識 南京：2026年05月29日

深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn)，并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險(xiǎn)及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營，做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)化解的守門員課程大綱：上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一：合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 蘇州：2026年05月14日

第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管理與過程管理1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境項(xiàng)目生命期：以成果為中心的全過程管理怎么抓住項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)跨部門溝通和團(tuán)隊(duì)組織的三種主要方法選擇性討論：如何協(xié)調(diào)跨部門項(xiàng)目中的沖......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)直通車 上海：2026年03月26日

1. 從全新的財(cái)務(wù)視角認(rèn)識企業(yè)運(yùn)營* 人人都有一套財(cái)務(wù)“報(bào)表”* 企業(yè)運(yùn)營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值- 為價(jià)值鏈服務(wù)：數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財(cái)務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實(shí)力”：資產(chǎn)負(fù)債表- 資產(chǎn)負(fù)債表為什么是平衡的- 如何......

財(cái)務(wù)人員的Excel技巧大全 上海：2026年03月31日

1.基礎(chǔ)篇：提升數(shù)據(jù)處理效率* 如何實(shí)現(xiàn)高效、規(guī)范的數(shù)據(jù)收集和整理* 應(yīng)對常見的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理，建立你的數(shù)據(jù)倉庫，為數(shù)據(jù)分析打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)* 如何從海量數(shù)據(jù)中迅速挑選出符合條件的記錄2.中級篇：基礎(chǔ)報(bào)表編制* 簡單公式的靈活運(yùn)用* 如何定義和使用名稱（別名）；什么是絕對引用和相對引用* 常見公式的多種應(yīng)用* 數(shù)據(jù)透視表: ......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營與數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用實(shí)踐培訓(xùn)班 廣州：2026年05月28日

培訓(xùn)對象建議包括信息化部門、外包團(tuán)隊(duì)代表、企業(yè)核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或骨干、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)、加工、利用整體關(guān)注的人群，諸如企業(yè)CIO、信息部門負(fù)責(zé)人、主管、關(guān)鍵數(shù)字化業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和主管。培訓(xùn)內(nèi)容：Part1企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、中臺化概述1.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化需求2.高價(jià)值數(shù)據(jù)資源日益成為搶占未來發(fā)展主......

采購成本分析與談判技巧研修班 上海：2026年06月05日

為什么要參加本課程培訓(xùn)，因?yàn)椤咀顚?shí)用的課程內(nèi)容】：不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談，不強(qiáng)調(diào)理論，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，問題導(dǎo)向，超強(qiáng)針對性。【最鮮活的案例教學(xué)】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實(shí)操解決方案，提供解決問題的標(biāo)桿。【最系統(tǒng)的解決方案】：權(quán)威專家與您分享25年工作經(jīng)驗(yàn)，18年采購實(shí)戰(zhàn)體會，6年咨詢培訓(xùn)案例，套路清晰系統(tǒng)......