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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海:2026年05月15日
本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定,使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識(shí),掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍(lán)圖和實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖的路徑,使公司發(fā)展問(wèn)題得以解決與落實(shí),從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名實(shí)戰(zhàn)型戰(zhàn)略專(zhuān)家唐東方教授講......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年05月29日
本課程通過(guò)戰(zhàn)略理論、方法及案例的分析與講解,拓展戰(zhàn)略視野,提升戰(zhàn)略思維,幫助管理者全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略基本框架,掌握戰(zhàn)略分析方法和戰(zhàn)略規(guī)劃技巧,提升企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、戰(zhàn)略理解能力和戰(zhàn)略執(zhí)行能力,從而提升企業(yè)整體戰(zhàn)略管理能力,促進(jìn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展。培訓(xùn)對(duì)象本課程適用于企業(yè)家、董事會(huì)成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理......
企業(yè)溢價(jià)與市值管理 南京:2026年04月11日
1、掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法,資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場(chǎng)途徑三大評(píng)估途徑2、企業(yè)上市項(xiàng)目運(yùn)作、渠道開(kāi)拓等企業(yè)急需解決的問(wèn)題,進(jìn)行共同探討和經(jīng)驗(yàn)傳授3、學(xué)會(huì)分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問(wèn)題4、創(chuàng)新金融商業(yè)模式,讓營(yíng)銷(xiāo)變得更為簡(jiǎn)單5、了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于評(píng)估價(jià)值的溢價(jià)方法6、倍增企業(yè)價(jià)值,贏得資......
資本運(yùn)作訓(xùn)練營(yíng)之企業(yè)股權(quán)架構(gòu)頂層設(shè)計(jì) 南京:2026年04月16日
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)結(jié)合不同的資本運(yùn)作方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更是將企業(yè)的發(fā)展推向了新的高度。不同于生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等常規(guī)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),資本運(yùn)作是通過(guò),如上市、融資、并購(gòu)等資本項(xiàng)下的活動(dòng)進(jìn)行各類(lèi)資產(chǎn)的交易,規(guī)則復(fù)雜、形式多樣,運(yùn)作得好是發(fā)展的助推器,運(yùn)作得不好則會(huì)將企業(yè)推入萬(wàn)劫......
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理——全面提升效率、保證品質(zhì)、降低成本 北京:2026年03月27日
生產(chǎn)型企業(yè)的總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)管理部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理經(jīng)理、事業(yè)管理部經(jīng)理等相關(guān)人士課程背景經(jīng)過(guò)30多年改革,中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。但,隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國(guó)勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升,導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國(guó)家高端制造企業(yè)向本土回流,中國(guó)制造企業(yè)正面臨成本......
制勝的建議書(shū) 上海:2026年04月07日
建議書(shū)的菜鳥(niǎo):這是一個(gè)重要的打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的課程。建議書(shū)的老鳥(niǎo):你可能已經(jīng)習(xí)慣于過(guò)去建議書(shū)的寫(xiě)作模式,這個(gè)課程是一個(gè)進(jìn)一步系統(tǒng)化邏輯化,驗(yàn)證過(guò)去經(jīng)驗(yàn),并以新的視角來(lái)審視建議書(shū)寫(xiě)作的課程。課程大綱:第一章:為什么要準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)?準(zhǔn)備建議書(shū)過(guò)程中,經(jīng)常遇見(jiàn)的困難與挑戰(zhàn)希望透過(guò)建議書(shū)達(dá)成的目的透過(guò)建議書(shū)我們想說(shuō)服客戶(hù)什么?建......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
