南京戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年04月20日

提升采購供應(yīng)人員的角色定位與認(rèn)知和集中采購談判處理溝通技巧透過供應(yīng)商市場和價(jià)格分析,運(yùn)用不同供應(yīng)商管理方法，提高公司市場競爭力整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程課程對象采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管；資深采購人員、尋源工程人員，供應(yīng)商質(zhì)量管理人......

戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年04月11日

采購部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人士培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 戰(zhàn)略采購與采購業(yè)務(wù)分離一、目前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)面臨的十大問題二、為什么采購成本降低2%，利潤就增加10%三、傳統(tǒng)采購管理的四大誤區(qū)與新型采購戰(zhàn)略的四大創(chuàng)新四、降低采購成本的十大理念轉(zhuǎn)變1.采購部門如何從成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心2.采購的目標(biāo)如何從降低采購價(jià)格轉(zhuǎn)化為降低采購......

戰(zhàn)略采購管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海：2026年04月11日

對戰(zhàn)略采購有個(gè)簡單的快速了解，并掌握通過流程的內(nèi)容清單抓住常用的關(guān)鍵點(diǎn)；以目標(biāo)驅(qū)動(dòng)看變革管理；通過了解目標(biāo)管理、優(yōu)先級(jí)設(shè)定明確采購管理的基礎(chǔ)；著重闡述如何提升與采購管理者相關(guān)的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力；通過詳細(xì)的步驟、小工具、角色扮演來掌握實(shí)用的績效輔導(dǎo)及反饋。參訓(xùn)對象適合采購和供應(yīng)鏈管理人員、集團(tuán)供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、......

戰(zhàn)略采購&戰(zhàn)略供應(yīng)商全周期管理實(shí)踐 上海：2026年04月23日

第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1．企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2．從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3．戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價(jià)值4．戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計(jì)5．采購戰(zhàn)略的四大要素6．如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7．企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準(zhǔn)則(Purchasing Guideline)系......

工廠設(shè)備維修管理實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年04月01日

各大制造業(yè)（尤其是化工、電廠、高溫、高壓、高危行業(yè)）的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理技術(shù)人員。課程大綱第一天 9：00-12：00* 維修的變革歷史；當(dāng)今維修的新概念* 設(shè)備磨損原理及OEE* 維修的目標(biāo)(三個(gè)零的概念)* TPM介紹受訓(xùn)人* 做OEE......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

根據(jù)參會(huì)企業(yè)真實(shí)情況交付以下內(nèi)容：薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建公司級(jí)《崗位職級(jí)圖》框架及職級(jí)職等初稿至少1個(gè)專業(yè)序列的《職業(yè)發(fā)展通道的任職資格標(biāo)準(zhǔn)6維表》至少10個(gè)崗位現(xiàn)場實(shí)操崗位價(jià)值評估，輸出，結(jié)果分析公司級(jí)工資總包、至少2個(gè)序列的《等級(jí)工資表》組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、效益聯(lián)動(dòng)、量化積分、混合型等模型設(shè)計(jì)......