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采購成本控制和談判技巧 蘇州:2026年03月17日
采購部門,銷售部門,計劃部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員,以及相關人員課程大綱第一篇:企業利潤的源泉—采購成本分析與控制 (約 5 小時)授課方式:典型案例分析講解,頭腦風暴,行動學習主題一:采購成本相關的 9 大內容解讀(2 小時)1. 關鍵財務指......
現場效率改善與成本控制 蘇州:2026年03月18日
提升改善意識和改善能力;系統掌握現場效率改善方法與實戰技術;掌握人力和設備的需求數量的計算方法,使人員效率和設備效率最大化;掌握作業改善方法,使之更加高效、輕松和安全;掌握現場設備管理與改善方法,使之更加精確、更加快速、產能更大;掌握效率改善16法寶的使用方法;掌握制造業成本的構成與分析方法;課程大綱:一、成本的構成與......
工廠成本控制及制造績效提升 蘇州:2026年03月24日
使學員強化成本意識,正確認知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程,學會“算”!培養學員的成本分析能力,掌握實務的改善工具,從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”!課程對象各系統總監,財務、生產、產品與工藝......
數字化物流成本控制與運營 蘇州:2026年03月25日
了解國內的第三方物流的行業狀況什么是真正的外包業務及“一腳踢”如何選擇第三方物流如何制定考核第三方物流的指標及如何執行學會如何分析第三方物流的成本結構如何讓自己及自己的團隊變的很專業倉庫技術的全面使用條形碼對供應鏈的幫助物流一體化對成本的幫助培訓對象:物流總監、物流經理、第三方物流公司的銷售總監......
戰略解碼與敏捷目標管理 北京:2026年06月08日
清晰、科學的戰略規劃,細致、可行的戰略解碼,是企業從戰略到執行、建設核心競爭能力、實現可持續發展的重要保障。很多企業的各層級員工績效計劃往往是空中閣樓,因為忽略了戰略解碼工作。因此,我們說“戰略解碼是績效管理的前提,績效管理是戰略落地的閉合!”身處VUCA時代,組織的營商環境時刻變化,戰略在持續......
領導力核心——團隊管理沙盤 上海:2026年06月04日
本課程結合心理學和行為學原理,鎖定一系列能力點,使中高層管理者通過訓練,改變管理行為,提高執行能力,應用到企業的執行力中。【課程優勢】1.多元化的教學方法:課程采用了多種教學方法,包括案例分析、角色扮演、團隊討論2.實用性的工具和技巧:課程提供了一系列實用的工具和技巧,如團隊管理沙盤等,幫助學員在實際工作中解決問題和應......
