南京項(xiàng)目管理師培訓(xùn)公開課

工信部項(xiàng)目管理師（軟考） 北京：2026年04月11日

1.掌握系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的知識體系；2.具備管理系統(tǒng)集成項(xiàng)目的能力；3.能根據(jù)需求組織制訂可行的項(xiàng)目管理計(jì)劃；4.能夠組織項(xiàng)目實(shí)施，對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控并能根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整；5.能分析和評估項(xiàng)目管理計(jì)劃和成果；6.掌握案例分析答題方法與考試論文寫作方法。【培訓(xùn)對象】1.系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；......

2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建2.房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)（刻畫業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)）3.數(shù)字化對房地產(chǎn)運(yùn)營的的賦能4.行業(yè)標(biāo)桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一：數(shù)字化......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

課程采用互動(dòng)式案例教學(xué)，并采取主題研討、專題講授、答疑和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實(shí)務(wù)性實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。1、權(quán)威分享：房地產(chǎn)成本與工程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家親臨授課2、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：結(jié)合所授知識點(diǎn)現(xiàn)場練習(xí)掌握，即學(xué)即用3、案例剖析：對經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，借他山之石以攻玉4、個(gè)性咨詢：結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問題，享受專......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月11日

1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門，工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位以及建設(shè)工程交易、投資項(xiàng)目評審相關(guān)人員；2.各業(yè)主單位項(xiàng)目管理、合同管理、造價(jià)管理、建設(shè)開發(fā)、財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)部門人員；3.各類建筑施工企業(yè)、工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)、投資咨詢服務(wù)、市場監(jiān)管管理等部門負(fù)責(zé)人;4.從事工程總......

從財(cái)務(wù)視角看公司金融風(fēng)險(xiǎn) 上海：2026年03月31日

一、企業(yè)成長的三個(gè)階段？1.企業(yè)三個(gè)成長階段中的投資并購需求2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維3.紅藍(lán)牌博弈游戲（哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲）4.共贏思路二、風(fēng)險(xiǎn)與危險(xiǎn)的區(qū)別1.何為風(fēng)險(xiǎn)？何為危險(xiǎn)？2.風(fēng)險(xiǎn)族譜三、企業(yè)為何要進(jìn)行投資并購？1.提升局部競爭力 （案例分析：分眾傳媒收購框架傳媒）2......

中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營 廣州：2026年03月27日

修煉一：中基層干部的角色認(rèn)知能力1、 作為下屬的角色認(rèn)知2、 作為上司的角色認(rèn)知3、 作為同事的角色認(rèn)知（同層級）修煉二：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力4、 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧5、 掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧6、 建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作7、 高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造；8、 領(lǐng)導(dǎo)......