南京項目模板培訓公開課

2024房地產企業數字化轉型應用案例解析 南京：2026年03月27日

一、房地產企業數字化轉型的落地及系統性搭建1、數字化轉型的誤區誤區一：數字化轉型是技術驅動誤區二：數字化轉型僅指商業模式的重構2、數字化轉型的”剪刀差”3、數字化轉型的系統性搭建數據采集數據應用數字化人才數字化工具數字化經驗數字化中臺4、企業的數據化進程分級二、房地產企業通過數字化賦能業務（刻畫......

贏在成本-房地產規劃設計階段成本管控與成本優化實戰 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現狀及目標2、成本發生與形成的過程分析及相互關系3、成本管理的最佳時機案例：住宅項目規劃指標及其對成本的影響分析二、規劃設計階段成本管控內容1、規劃設計要點2、規劃環節成本控制要點3、規劃方案成本控制重點4、規劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規劃階段有關容......

《建設項目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風險控制管理實務專題培訓班 南京：2026年04月11日

1.各地方政府有關建設規劃、工程建設、監督管理等部門，工程勘察、設計、施工、監理單位以及建設工程交易、投資項目評審相關人員；2.各業主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設開發、財務審計等相關部門人員；3.各類建筑施工企業、工程規劃設計、設備材料供應、招標投標機構、投資咨詢服務、市場監管管理等部門負責人;4.從事工程總......

標桿房企工程精益化管理：新技術、新工藝、新材料技術管理創新要點與落地的手段及措施 南京：2026年04月16日

在當前房地產行業中，技術管理創新一直是各地產公司重點推崇的新賣點和價值增長點。面對層出不窮而又自相矛盾的新技術、新工藝和新材料、錯誤百出的圖紙、居高不下的成本、粗制濫造的供應商、挑剔的客戶、如何既要兼顧客戶日益增長的對精裝修材料選型和施工工藝的品質追求，又要滿足政府對住宅產業化中PC率的剛需要求，還要滿足超低能耗建筑新......

銷售薪酬激勵體系設計與優化 上海：2026年06月04日

銷售團隊在組織的成功中起著至關重要的作用。在銷售團隊內部， 銷售薪酬激勵方案是最重要的驅動之一。企業希望銷售薪酬激勵體系驅動戰略執行和業務增長。 銷售管理層希望銷售薪酬激勵促進銷售業績的完成。人力資源團隊希望銷售薪酬激勵吸引和留住銷售人才。 銷售人員則希望銷售薪酬激勵方案帶來更好的收入，提升個人價值。 在當今移動互聯網......

行動教練-專注于行為改變的企業教練技術 上海：2026年06月03日

通過2天的學習，使學員能夠：理解輔導的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協作的關系；掌握輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法；現場解決學員在工作中面臨的某個真實的困難或挑戰，并形成具體的行動方案；初步......