南京項(xiàng)目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理30大關(guān)鍵點(diǎn)及50個(gè)核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

房地產(chǎn)項(xiàng)目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、裝配式建筑項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)工作人員等會(huì)議流程課程大綱一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項(xiàng)？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項(xiàng)？……2、方法二&mda......

2024房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用案例解析 南京：2026年03月27日

1.房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建2.房地產(chǎn)企業(yè)通過數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)（刻畫業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)）3.數(shù)字化對(duì)房地產(chǎn)運(yùn)營的的賦能4.行業(yè)標(biāo)桿龍湖、萬科、華潤的做法案例分析【課程對(duì)象】房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理等中高管人員【課程大綱】一、房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地及系統(tǒng)性搭建1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的誤區(qū)誤區(qū)一：數(shù)字化......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管控與成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

課程采用互動(dòng)式案例教學(xué)，并采取主題研討、專題講授、答疑和經(jīng)驗(yàn)交流相結(jié)合的方式，以注重技術(shù)性、規(guī)范性和實(shí)務(wù)性實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。1、權(quán)威分享：房地產(chǎn)成本與工程領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)專家親臨授課2、實(shí)戰(zhàn)演習(xí)：結(jié)合所授知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，即學(xué)即用3、案例剖析：對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析，借他山之石以攻玉4、個(gè)性咨詢：結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問題，享受專......

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》解讀與EPC全過程及風(fēng)險(xiǎn)控制管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月11日

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》核心條款解讀1.如何做好發(fā)包人的管理2.如何區(qū)分稅率，細(xì)化合同價(jià)格組成3.完善工程總承包項(xiàng)目管理架構(gòu)，明確關(guān)鍵管理人員定義4.《發(fā)包人要求》《項(xiàng)目清單》《價(jià)格清單》等文件作為工程總承包合同的組成部分5.發(fā)承包雙方合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)6.承包人基于工程總承包合同的賠償最高限額7.發(fā)包人......

安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班組安全管理重要性（依法治安與使命）1.安全在班組管理中的地位1)班組長角色認(rèn)知（安全）2)安全是什么（零的價(jià)值）3)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)4)我們現(xiàn)場(chǎng)安全管理八大盲區(qū)2.法律法規(guī)責(zé)任與義務(wù)（如何合理避險(xiǎn)）1)頂層設(shè)計(jì)寄語安全生產(chǎn)2)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)3)新《安全生產(chǎn)法》與我們4)探討：零事故 VS ......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個(gè)人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識(shí)別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會(huì)更好地掌控你的人生！課程對(duì)象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......