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生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現......
組織質量戰略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發展演變4.一種質量功能模型5.管理者的質量認知CH1質量管理及風險1.質量管理外延與內涵2.質量管理風險思維3.質量管理基本原則4.制造......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......
研發部門DFMEA高級實戰應用 無錫:2026年05月18日
結合美國奧曼克豐富的培訓經驗,系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括產品結構和功能的定義(應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具)、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程,掌握產品特性與過程特性、DF......
8D+5why綜合實戰訓練 上海:2026年05月18日
體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源(通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的注意事項)1.5WHY分析法概述2.5WHY分析法的應用步驟3.5WHY分析法的案例分析4.5WHY分析法的優缺......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2026年03月27日
過去30多年來中國企業的發展可以說是世界奇跡,與之不相匹配的是勞動力市場的職業化發展狀況,由此造成的結果就是:越是發展速度快的企業越是缺少高端人才,形成了企業持續發展的人才瓶頸。對于創新型企業,經常出現很多研發工作都要從頭開始,前人的錯誤一犯再犯,前人的成功經驗沒有得到繼承。企業的業務增長迅速,然而可用的研發管理干部嚴......
