南京CMA培訓公開課

標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京：2026年03月21日

1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經(jīng)理、產品研發(fā)中心總經(jīng)理、設計總監(jiān)、成本總監(jiān)、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規(guī)劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規(guī)劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分：立項階段成本控制重點......

成本企劃訓練工作坊 南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同，借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發(fā)設計、采購、生產等業(yè)務崗位骨干課程大綱：模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......

業(yè)務領航：經(jīng)營分析報告的價值創(chuàng)造與提升 南京：2026年03月25日

掌握經(jīng)營分析方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在通過與企業(yè)經(jīng)營作強鏈接，搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通，拉通財務語言與業(yè)務差異擺脫數(shù)字分析框架的束縛，全新構建經(jīng)營報告的內核【課程內容】模塊一、財務轉型：傳統(tǒng)財務面臨的挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)財務分析報告的挑戰(zhàn)：模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統(tǒng)財務報表的局限（......

不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京：2026年03月28日

金融機構、銀行、信托、房地產、投融資咨詢公司、資產評估機構、會計師事務所、律師事務所等機構的部門（團隊）負責人或業(yè)務骨干【課程大綱】第一部分 關于不良資產的基本分析一、不良資產行業(yè)整體分析1、市場參與主體（1）四大資產管理公司（2）地方資產管理公司（3）民間資產管理公司2、特殊機遇與不良資產（1）何為特殊機遇（2）周期......

創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳：2026年06月12日

1、掌握現(xiàn)代高AI人工智能科技的運用，大大提高你的工作效率，從此告別加班；2、正確領會領導交辦的任務，快速解碼成AI提示詞，通過AI高效完成領導交辦的任務；3、通過AI效能的提升，使自己有更多時間從事更重要的工作，解放身心，提高工作品質；4、面對工作中的問題，能創(chuàng)造性的快速提出一個解決問題的思路；5、提升管理者創(chuàng)新思維......

物流網(wǎng)絡規(guī)劃及優(yōu)化 上海：2026年06月11日

物流供應鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員，對物流規(guī)劃感興趣的供應鏈相關從業(yè)者（生產、采購、計劃等）課程大綱一、物流網(wǎng)絡優(yōu)化方法與實踐 第一天1、關于“物流網(wǎng)絡”物流網(wǎng)絡定位物流網(wǎng)絡與物流管理為什么要關注物流網(wǎng)絡如何評估物流網(wǎng)絡2、關于“物流網(wǎng)絡規(guī)劃”網(wǎng)絡規(guī)劃的戰(zhàn)略......