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標(biāo)桿房企成本管控12大階段管理體系層級(jí)劃分關(guān)鍵點(diǎn)控制 南京:2026年03月21日
第一部分:立項(xiàng)階段成本控制重點(diǎn)及案例分析1、立項(xiàng)階段成本控制特點(diǎn)2、立項(xiàng)階段成本控制原則3、本階段對(duì)造價(jià)的影響4、4種不同開(kāi)發(fā)形式的成本控制重點(diǎn)5、立項(xiàng)階段成本測(cè)算內(nèi)容a)a)成本測(cè)算b)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)c)盈利目標(biāo)案例分享:立項(xiàng)階段成本控制案例分享第二部分:規(guī)劃設(shè)計(jì)階段投資控制要點(diǎn)、策略1、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段投資控制管理五大......
成本企劃訓(xùn)練工作坊 南京:2026年03月24日
模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實(shí)施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)目標(biāo)的有序有力達(dá)成[案例]某企業(yè)引入成本企劃管理的前后對(duì)比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個(gè)主要階段成本規(guī)劃-成本設(shè)計(jì)-成本確認(rèn)成本企劃的4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一圍繞經(jīng)營(yíng)與利潤(rùn)目標(biāo)......
業(yè)務(wù)領(lǐng)航:經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的價(jià)值創(chuàng)造與提升 南京:2026年03月25日
模塊一、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型:傳統(tǒng)財(cái)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的挑戰(zhàn):模式、時(shí)間、工具、流程等必須改變a) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表的局限(三大主要報(bào)表分析)b) 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析體系的局限(1) 視角局限- 財(cái)務(wù)分析vs經(jīng)營(yíng)分析- 事后分析vs前瞻決策- 差距分析vs行動(dòng)計(jì)劃- 評(píng)價(jià)分析vs業(yè)績(jī)改進(jìn)- 數(shù)據(jù)分析vs價(jià)值分析- 執(zhí)行分析v......
不良資產(chǎn)快速處置模式、技巧及常見(jiàn)法律問(wèn)題與案例解析 南京:2026年03月28日
當(dāng)前形勢(shì)下,不良資產(chǎn)處置較為艱難,各參與方在資金端和收益端都面臨著較大壓力。不良資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式也由過(guò)去單一的對(duì)銀行不良資產(chǎn)包的收購(gòu)處置,轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)社會(huì)錯(cuò)配資源的配置和整合利用。傳統(tǒng)的處置模式只是在不斷地轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的價(jià)值并沒(méi)有因?yàn)閭鶛?quán)的轉(zhuǎn)移而得到提升。一旦不良資產(chǎn)處置的進(jìn)程和收益率達(dá)不到預(yù)期,則有可能出現(xiàn)&ldqu......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設(shè)備管理 上海:2026年05月27日
1.提升 OEE 的主要部門(mén)是制造,不是維修部門(mén)2.掌握六大損失統(tǒng)計(jì)方法3.活用六大損失看板;4.使制造部門(mén)和設(shè)備部門(mén)職責(zé)更清晰,更明確課程對(duì)象工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)和營(yíng)運(yùn)總監(jiān),生產(chǎn)經(jīng)理,維護(hù)經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)主管和車(chē)間主任,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員、班組長(zhǎng)和業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇1. 什么是......
結(jié)構(gòu)振動(dòng)、沖擊、碰撞強(qiáng)度、動(dòng)力優(yōu)化振動(dòng)疲勞計(jì)算與振動(dòng)臺(tái)試驗(yàn)?zāi)M 廣州:2026年06月04日
一、概述1、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的定義和目的2、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)分析的不同類(lèi)型3、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)控制方程4、動(dòng)力計(jì)算基本概念和術(shù)語(yǔ)5、結(jié)構(gòu)動(dòng)力學(xué)不同分析類(lèi)型的關(guān)系二、結(jié)構(gòu)阻尼和數(shù)值阻尼1、阻尼的定義2、阻尼的類(lèi)型3、結(jié)構(gòu)通用動(dòng)力學(xué)方程4、單自由度系統(tǒng)的粘性阻尼5、阻尼矩陣6、數(shù)值阻尼工程實(shí)例-1:彈簧振子系統(tǒng)振動(dòng)模態(tài)計(jì)算工程實(shí)例-2:......
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
