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可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2026年06月16日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為集成供應鏈(ISC)的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地......
金牌店長執行力落地班 南京:2026年03月24日
第一單元:P-目標分解,目標達成率高動作拆解一、目標總是完不成?計劃總是缺條理?根源在“你憑經驗分解目標”。你知道目標達成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標缺拆解:零售門店拆解圣現象/餐飲門店拆解靠經驗2、目標分解科學流程:目標分解SOP七步法二、數字化目標分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
久贏真經——銷售心理學 南京:2026年04月02日
第一重:千萬別做那條狗---習得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重:要讓自己名遠揚---首因效應以“貿”取人 風險電網 首因人脈第三重:銷售按臺階爬行---層遞效應YES層遞締結 “AIDMAS”心理法則 六步同感銷售第四重:君欲取之先予之......
區域經理目標推動破局班 南京:2026年04月28日
1、“剛提拔”的區域經理,老板寄予厚望卻不懂目標推動,多店管理沒有思路突破慢。新店店長能力弱增長乏力!2、已經“在位很久”的區域經理,為什么老板總有不滿意卻又不知如何說?因為他的認知老化,統籌資源能力欠缺!3、對直營店/加盟店,總感覺總部政策落地差,如何管控賦能優化SOP......
生產計劃協同與生產效率改善提升 深圳:2026年06月05日
總經理,副總經理,生產經理/主管、PMC經理/主管、現場管理人員、計劃人員及相關感興趣之人士。課程大綱:第一講、生產計劃、生產效率與交期的關系1. 當今制造企業所面臨的問題與挑戰2. 模擬游戲:如何理清并掌握制造企業管理的核心與要點3. 案例剖析:生產計劃、效率、交期的協同關系第二講、精益生產計劃管理1. 精益生產計劃......
人才致勝?:非人力資源經理的人力資源管理 深圳:2026年04月10日
企業中非人力資源部門的總監、經理、主管等管理人員課程大綱:課程導入:1.小組團隊建設2.STEP案例情境及角色介紹模塊一:重塑業務管理者的人力資源管理思維情境:作為用人經理,如何忙業務的同時兼顧員工技能提升,避免核心員工因能力停滯而流失?1.業務管理者全面職責認知2.業務管理者在人力資源管理中的價值3.從業務管理到人才......
