南京人才戰略培訓公開課

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 南京：2026年05月29日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

人才戰略與人力資源規劃 蘇州：2026年04月07日

1、獲得一整套人力資源規劃的思路和實操的方法。2、獲得最先進的人才戰略和人力資源規劃理念；3、掌握系統的人才戰略與人力資源規劃方法；4、掌握一流企業的人力資源規劃的具體而實操的辦法（如：人力供求平衡計劃、轉移矩陣等）課程對象企業人力資源管理人員；企業中高層管理人員和決策者；有志于成為人力資源規劃專業人士。課程大綱一、企......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年04月10日

第一章、布局戰役：如何圍繞業務與組織有效布局人才（人才敏感度、招培借留與人才布局建議）開篇案例1、搭班子、定戰略、帶隊伍（典型企業A）開篇案例2、成長、供給、復制與激勵（典型企業B）人才敏感度：建立業務與人才聯動的敏感度（研討問題）首因效應：作為組織的人力資源一號位，一把手的職責是什么？招培借留：“人才觀&......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年04月13日

企業中高層管理人員、關鍵業務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃......

溝通藝術與關系協調 上海：2026年05月08日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......

物業項目全周期服務品質綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

隨著物業行業高速發展，新一代業主對物業服務的認知水平和需求品味不斷提高，物業服務的對標標準和專業服務內容日益透明化，品質服務作為物業企業生存之道，顯得尤為重要。企業若想持續提升品質、贏得口碑、創造品牌、實現價值，需要有一套行之有效的品質管理辦法。綠城服務品質連續14年領先行業，為系統賦能行業、提升項目服務品質，特舉辦本......