南京成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

2024年實(shí)戰(zhàn)控標(biāo)策略與質(zhì)疑投訴技巧專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月10日

1．了解市場(chǎng)招投標(biāo)的政策導(dǎo)向，從而有效地指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；2．掌握對(duì)招標(biāo)文件的分析方法，并有針對(duì)性的制定投標(biāo)策略；3．提升營(yíng)銷人員將自身在項(xiàng)目運(yùn)作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力與水平；4．掌握招投標(biāo)核心策略，跳過(guò)廢標(biāo)關(guān)找到埋雷點(diǎn)，透析出甲方的真實(shí)意圖；5．掌握不同的競(jìng)爭(zhēng)局面，精準(zhǔn)分析質(zhì)......

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 南京：2026年04月12日

隨著國(guó)有企業(yè)合規(guī)管控與國(guó)家招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善，招標(biāo)采購(gòu)作為企業(yè)資源配置、項(xiàng)目實(shí)施關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其合規(guī)性、科學(xué)性與高效性愈發(fā)重要。近年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委與國(guó)家發(fā)展改革委等相關(guān)部門相繼印發(fā)《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)規(guī)范健康發(fā)展......

“國(guó)有企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對(duì)標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 南京：2026年04月15日

1.課程體系完善，涵蓋國(guó)有企業(yè)采購(gòu)法律與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、體系建設(shè)等關(guān)鍵內(nèi)容；2.大量典型案例的深入分析，幫助提高分析能力、制度建構(gòu)與編制能力；3.業(yè)內(nèi)頂級(jí)專家授課，豐富的國(guó)企采購(gòu)與供應(yīng)鏈制度編制及管理咨詢經(jīng)驗(yàn)；4.可攜帶本企業(yè)案例，現(xiàn)場(chǎng)分享、專家答疑，與同行及專家面對(duì)面交流。培訓(xùn)對(duì)象1.國(guó)有企業(yè)高層管理人員、經(jīng)營(yíng)管......

>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班">"規(guī)范操作、排查風(fēng)險(xiǎn)、筑牢防線、落實(shí)整改"暨落實(shí)<<招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引>>與系統(tǒng)提升招標(biāo)采購(gòu)實(shí)戰(zhàn)能力培訓(xùn)班 南京：2026年04月17日

2026年是“十五五”規(guī)劃開(kāi)篇之年，招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作持續(xù)深化，監(jiān)管部門聯(lián)合開(kāi)展的招投標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域違法違規(guī)行為整治成果持續(xù)鞏固，對(duì)招投標(biāo)全流程規(guī)范化、透明化、數(shù)字化提出更高要求。為深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》(發(fā)改法規(guī)(2025)1358號(hào))、《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（孫美杰） 北京：2026年06月04日

第一講：企業(yè)的利潤(rùn)與你息息相關(guān)，如何做才能使企業(yè)利潤(rùn)最大化？均采用大量上市公司的典型案例進(jìn)行講解一、利潤(rùn)從哪里來(lái)？1.利潤(rùn)表的解讀(1)利潤(rùn)表的編制基礎(chǔ)：權(quán)責(zé)發(fā)生制(2)利潤(rùn)表的邏輯等式：收入—費(fèi)用=利潤(rùn)(3)利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)：利潤(rùn)的三個(gè)層次關(guān)注點(diǎn)：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)(4)重點(diǎn)項(xiàng)目的解讀2.利潤(rùn)表的分析......

財(cái)務(wù)培訓(xùn)師煉成記之TTT訓(xùn)練營(yíng)：突破培訓(xùn)障礙，成為高業(yè)績(jī)培訓(xùn)師 上海：2026年03月23日

【專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)階之道】近100個(gè)組織2500多名內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)踐行的進(jìn)階之道【在地上設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程】融合課程知識(shí)點(diǎn)與學(xué)員應(yīng)用，提煉學(xué)員關(guān)鍵工作行為【情景演練+點(diǎn)評(píng)分析】全員參與互動(dòng)演練，培訓(xùn)場(chǎng)景模擬再現(xiàn)，實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)反饋【高端人脈+結(jié)伴同行】對(duì)話40位資深財(cái)稅專業(yè)人士，碰撞思維，互助結(jié)伴同行課程大綱：D1 9:00-10:30模......