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生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
廠長、制造總監、生產經理、車間主任、設備經理及工程師、生產技術主管等相關人員參加。課程收益:學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協醫藥保養力廠商的考核尺度,建立協力廠評價制度,以達到協力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰2.一線現......
精益生產管理(工廠實戰版)【特價】 南京:2026年04月13日
做過精益生產 2~3 年的部門、供應商及其精益推進高級管理人員、負責精益工具實施人員 生產經理 主管等現場管理人員立志通過精益生產改善現場質量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰:大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面?一、精益系統概述為何企業選擇推行精益?中美制造成本競爭力對比市場多品種,少批量全球化......
現場安全管理技能實戰訓練 南京:2026年04月16日
一,安全管理基礎知識:l 安全管理發展歷史l 世界先進安全管理方法簡介l 事故產生的根本原因l 安全管理基本方法二,如何建立各級主管安全責任制-解決現場安全管理制度方面缺陷的方法:l 安全生產責任制的建立與實施l 安全管理獎懲制度的建立與實施l 安全檢查制度的建立與實施三,現場人員行為安全意識提升管理方法:l 安全培訓......
固體廢物與危險廢物規范化管理暨處理處置專項技術專題認證培訓班 南京:2026年04月17日
(一)新《固廢法》實施下危(固)廢規范化管理1、新《固廢法》與《危險廢物名錄》重點解讀;2、工業固體廢物、危險廢物的界定與認定;3、《建設項目危險廢物環境影響評價指南》;4、工業固體廢物規范化管理程序;5、危險廢物規范化管理的主要內容;6、危險廢物管理的核查;7、危險廢物管理臺賬自查報告;8、危險廢物應急管理。(二)醫......
向華為學習海外市場拓展 深圳:2026年05月08日
第一部分:海外發展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰2.華為國際化發展布局:樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分:海外市場開發流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態群體2.確認展會對......
項目管理最佳實踐實戰演練 上海:2026年04月07日
一.分組案例討論:建塔游戲,體驗項目管理全過程,分析我的項目為什么會失敗?二.項目管理的基礎分享1.什么是項目和項目管理1).什么是項目2).項目的特征3).項目的三重約束(T、Q、C)4).什么是項目管理5).項目管理和日常運作管理的區別6).項目管理五大過程組和十大知識領域2.項目干系人(Stakeholder)管......
