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標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 南京:2026年03月21日
1、房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等);2、房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等);3、房地產公司設計部、工程部、成本部、造價部等骨干人員;4、各建筑規劃和設計單位總建筑師、總設計師、總工程師和建筑規劃設計工程技術人員。課程大綱第一部分:立項階段成本控制重點......
成本企劃訓練工作坊 南京:2026年03月24日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經理、成本主管、財務BP等財務人員希望通過跨部門聯動與協同,借助組織力量合力達成產品利潤目標的研發設計、采購、生產等業務崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
業務領航:經營分析報告的價值創造與提升 南京:2026年03月25日
掌握經營分析方法和工具,發現企業經營的優劣所在通過與企業經營作強鏈接,搭建財務報表的解讀框架通過將方法論與實踐打通,拉通財務語言與業務差異擺脫數字分析框架的束縛,全新構建經營報告的內核【課程內容】模塊一、財務轉型:傳統財務面臨的挑戰1. 傳統財務分析報告的挑戰:模式、時間、工具、流程等必須改變a) 傳統財務報表的局限(......
不良資產快速處置模式、技巧及常見法律問題與案例解析 南京:2026年03月28日
當前形勢下,不良資產處置較為艱難,各參與方在資金端和收益端都面臨著較大壓力。不良資產的業務模式也由過去單一的對銀行不良資產包的收購處置,轉變為對社會錯配資源的配置和整合利用。傳統的處置模式只是在不斷地轉移風險,對應資產的價值并沒有因為債權的轉移而得到提升。一旦不良資產處置的進程和收益率達不到預期,則有可能出現&ldqu......
HR法務實控20個工具課研修班 北京:2026年05月14日
由于全面普法宣傳、員工維權意識提升,信息不對稱的弱化,經濟結構轉型等等因素,導致企業必須在用工方面走向合規、精細,這一變化在近幾年,尤其明顯。而HR工作職責中關于勞資糾紛的處理工作,從之前的臨時、低頻、個體特性逐漸向常態化、復雜化、群體化糾紛演變。對于HR來說,就需要具備合規用工規劃及執行的能力,來幫助企業度過難關,創......
銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 廣州:2026年05月09日
你是否覺得大客戶銷售難做,團隊難帶?新客戶新業務開發乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ;75% 以上的銷......
