南京CEO培訓公開課

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2026年04月01日

• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱：第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度&......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海：2026年04月20日

第一部分：從路邊小販說起，認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小，它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么？第二部分：親自操盤公司運營，提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些？2. 戰略敏銳度——我所在的企業為什么做這些業務不做別的？為什么讓我們背這些指標？2......

讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海：2026年05月15日

一個經營思維導圖：解不同行業的商業模式和戰略體系，讓HR讀懂經營。一套經營工具：從財務視角，財報框架讓經營簡單明了，成為人力資源管理的邏輯起點。若干人力資源管理方案：打破人力資源管理陳舊的“模塊觀”，力圖整合各大模塊，形成若干的整體解決方案，使人力資源管理成為發動機，完美助力經營。若干人力資源管......

職業生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

【我是CEO】高效實境模擬培訓規劃 0.5H講師破冰及活動規則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團ＣＥＯ，快速升遷的經驗，建立學員職場的態度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題，對于自己所做的項目......

企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海：2026年06月04日

第一部分：認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅風險無處不在2、涉稅風險與利益的關系3、二十一世紀理財領域的冤案分析4、規避涉稅風險的思路和方法第二部分：企業設立過程中的涉稅風險防范與納稅籌劃1、投資環節和稅收成本彈性分析2、如何選擇組織形式3、投資行業、經營范圍的選擇4、一般納稅人身份選擇5、征收方法的涉稅分析和選擇第三......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2026年04月10日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......