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生產成本降低與品質改善 南京:2026年04月11日
學習進料管制方法、范圍,進一步了解供應商管理之要求,以及對協(xié)醫(yī)藥保養(yǎng)力廠商的考核尺度,建立協(xié)力廠評價制度,以達到協(xié)力商品質不亂,供應鏈順暢。課程大綱:一、當今現場管理面對的問題與挑戰(zhàn)1.新時期下工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2.一線現場管理的地位、職責和使命3.一線現場管理的主要范疇與構成4.現場主管對自己角色、職責和義務的......
組織質量戰(zhàn)略和質量文化管理 南京:2026年05月15日
組織中高層管理者(部門經理/部長/總監(jiān)、工廠廠長、副總/總經理、董事長等),尤其是非質量管理部門的中高層管理者授課形式:知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱:有關于質量和質量管理的游戲CH0質量認知1.質量的本質內涵2.質量與風險認知3.質量發(fā)展演變4.一種質......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
企業(yè)的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統(tǒng)計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發(fā)生。課程大綱:第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計......
現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 合肥:2026年06月05日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學員系統(tǒng)全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統(tǒng)改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、......
基層經理人必備技能 上海:2026年05月28日
1. 工作管理"1.1 管理的認知與本質1.2 管理的實踐1.3 管理的基本功能1.4 基層管理人員能力培養(yǎng)"2. 工作方法與時間管理"2.1 工作的迷思2.2 處理工作應有的作法2.3 時間管理2.4 高效工作的行動方案"3. 部屬的培育"3.1 培育部屬的概念3.2......
高管股權激勵實戰(zhàn)研修班 深圳:2026年04月10日
◇為什么蘋果能快速成為全球第一,而我們的企業(yè)卻越來越難生存?◇為什么有的企業(yè)老總天天注重養(yǎng)生,企業(yè)卻越做越好;有的老總累得心力交瘁,企業(yè)卻毫無起色?◇為什么有的企業(yè)的新員工給企業(yè)帶來生命力,而您的企業(yè)新員工卻總被“老油條”同化?◇為什么您的企業(yè)人才流失嚴重,“另立山頭”的......
