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結構思考力?透過結構看思考表達 南京:2026年05月15日
組織和個人價值的體現,是其解決了社會或者組織的某一個問題,并將這樣的價值進行顯性化和傳遞的過程。但是,不僅解決問題的能力很難被量化和提升,單單描述問題、分析問題和傳遞方案的能力往往也是困擾組織和個人的一大難題。整個組織的工作效率因為思維不清晰、表達不給力而低下……歸根到底,是思維過程沒有構建......
匯報寶典—卓越匯報思維與PPT藝術呈現 南京:2026年06月05日
◆ 如何做出有質量的匯報?◆ 好的匯報能促進企業決策,提升企業生產力!據統計:在美國一家中型公司(收入40億/年),如果一名高級領導者每周有2小時浪費在“垃圾匯報”上(書面或口頭匯報),他為此一年浪費的成本就是120萬美元!◆作為管理者,您應該知道“匯報質量的好壞會直接影響企業的運營......
跨部門溝通與協同 南京:2026年06月16日
日常工作中,您有過這樣的感受嗎…1.為什么一件事情由一個人主導,其他人往往不會主動配合?甚至不配合?2.部門間的“交叉”和“微妙”關系該如何處理?3.怎樣才能打破“部門墻”,克服部門間的溝通障礙?4.一線同事在前線拼得“你......
高情商溝通與協調 無錫:2026年05月14日
1. 人際溝通基礎* 溝通到底是指什么?為什么我們的對話總不在一個頻道上* 從目標出發,了解溝通存在的過程模型* 高效溝通的良好習慣,避免“溝而不通”* 人際信息交流的漏斗2. 有效的溝通方法與技巧* 不同情況要使用不同溝通渠道* 造成溝通不暢的常見障礙* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 個人性格......
數字化領導力-驅動數字化轉型核心能力 上海:2026年04月29日
企業中高層管理者,如部門總監、部門經理,效果最佳;其次,對數字化領導力感興趣的職場精英課程大綱第一天1、 數字化轉型定義:數字化轉型數字化轉型的管理挑戰轉型范圍:商業模式和運營模式階段性的數字化轉型2、 驅動數字化轉型關鍵因素經濟性因素科技技術的發展消費者需求的改變環境、社會性的因素3、 核心能力:領導才能&ldquo......
聽力保護與噪音控制 上海:2026年06月08日
EHS人員,安全/生產經理,職業健康管理人員,HR,醫師,評價機構人員等和聽力保護相關的人員。培訓綱要:第一天Part 1_課程內容簡介 Intro to Course ProcessPart 2_噪聲及其危害效應Noise Measurements and its EffectsPart 3_聽力保護的基本原理Bas......
