南京生產(chǎn)經(jīng)理培訓公開課

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年06月05日

第一章準確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責--責、權(quán)、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能三大核心能力5、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理在工作中幾種類型與比較第二章如何發(fā)掘和解決生產(chǎn)中存在......

生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓練 上海：2026年05月08日

了解領(lǐng)導力的本質(zhì)、重要技巧與能力學習并掌握領(lǐng)導力、交流溝通能力、執(zhí)行力的原則及情景模擬以“人”為本，實施制度化和人性化管理管理者具備正確而強大的能力來完成公司目標提升管理品質(zhì)和管理技能，打造高績效團隊課程大綱：第一部分：生管理者的角色與定位一：管理者水平與現(xiàn)狀分析二：生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導力類型領(lǐng)導力的......

廠長/生產(chǎn)經(jīng)理全技能提升 上海：2026年05月13日

制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理在企業(yè)中扮演著十分重要的角色，是公司各項生產(chǎn)工作落實的關(guān)鍵。在當今競爭激烈的微利時代，作為生產(chǎn)現(xiàn)場的領(lǐng)導者，只有掌握先進的管理方法、革新觀念，才能在生產(chǎn)過程中不斷地提升品質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、降低成本、滿足客戶交期。日本制造業(yè)的高速發(fā)展，主要得益于對現(xiàn)場管理和生產(chǎn)管理人員的高度重視。生產(chǎn)經(jīng)理承擔著車間管理和......

生產(chǎn)經(jīng)理的六大法寶 上海：2026年05月18日

第一模塊 有效的時間管理1．自我診斷：我的時間分析2．經(jīng)理的日常管理事項3．80/20原則—識別輕重緩急4．四象限原理5．如何掌握你的PDCA時間分配6．讓ABC工作法成為習慣7．備忘錄法的三大功用8．常用高效工作習慣與原則9．工作環(huán)境系統(tǒng)化的三大措施第二模塊 命令與授權(quán)1．工作分配時的人事結(jié)合2．工作分配......

非職權(quán)影響力 上海：2026年04月17日

模塊一 何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）1.職場溝通與表達中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素：專業(yè)技能和解決問題的能力3.3.知識因素：讓人信服你的見解和觀點3.4.情感因素：良好......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 北京：2026年03月27日

董事長+總裁+研發(fā)副總裁+、業(yè)務(wù)負責人等相關(guān)人員（建議核心層一起參與，同頻共進）課程大綱：一、如何看待IPD與企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系1、什么是產(chǎn)品？2、產(chǎn)品研發(fā)從研發(fā)部門的事情轉(zhuǎn)變?yōu)槿镜氖虑?、產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)經(jīng)營管理中兩個最長、最重要的價值創(chuàng)造流程之一4、華為為什么要引入IPD？5、引入IPD后能給企業(yè)帶來多大的價值提......