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銷售系統(tǒng)優(yōu)化與業(yè)績增長實訓(xùn)營 上海:2026年05月09日
本訓(xùn)練營為企業(yè)銷售團隊及公司核心管理人員設(shè)計,特別是:銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營,您將收獲:深刻理解銷售力與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系:學(xué)習(xí)如何將銷售力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的強大引擎,實現(xiàn)銷售與企業(yè)整體戰(zhàn)略的緊密結(jié)合。系統(tǒng)梳理銷售策略:掌握模塊化梳理銷售策略的方法,根據(jù)企業(yè)不同發(fā)展階段靈活調(diào)整銷......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 北京:2026年05月08日
1、分享和解讀標桿企業(yè)銷售一線的真實操作方法和流程,為企業(yè)引入優(yōu)秀經(jīng)驗提供借鑒意義;2、為學(xué)員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學(xué)員學(xué)了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關(guān)系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關(guān)系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)(張老師) 廣州:2026年06月04日
大客戶銷售總監(jiān)/經(jīng)理/主管;中高層銷售管理者課程背景華為拿下一個個訂單的秘訣:構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展,華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的?華為......
目標與績效管理 上海:2026年05月13日
各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管,等相關(guān)管理人員課程大綱:第一天 9:00-12:00一、 課程開始課程要點:* 開場破冰;需求調(diào)查;課程綜述課程目標:* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標體系的運作模型教學(xué)手法:小故事;小案例;二、承接戰(zhàn)略,面向未來的績效目標體系(一)課程要......
高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海:2026年05月28日
本課程通過國際商務(wù)禮儀實戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問候方式的差異等等,寓教于樂,讓大家在喜聞樂見中了解中西方文化的差異,也加深對中國文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個系列中,萬里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場合上的故事,幫助正準備走出去或迎進來的企業(yè)......
