合肥行為管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、與談判業(yè)務(wù)相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一單元 建立價(jià)值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價(jià)值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價(jià)值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過(guò)程和諧......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增之閉環(huán)行為管理 青島：2026年06月04日

1）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理等2）銷(xiāo)售部門(mén)管理：銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任等3）分支機(jī)構(gòu)管理：分公司總經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理等需求問(wèn)題1）如何創(chuàng)新銷(xiāo)售管理，充分釋放大家的積極性？2）如何使銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境，避免目標(biāo)管理碎片化？3）如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？4）如何升級(jí)銷(xiāo)售激勵(lì)機(jī)制，......

VUCA模式下柔性計(jì)劃與物料控制 合肥：2026年05月15日

1、領(lǐng)悟生產(chǎn)計(jì)劃和物料管控中各種問(wèn)題和沖突的根本原因；2、把握變化的原因、趨勢(shì)和應(yīng)變的最基礎(chǔ)能力；3、掌握柔性計(jì)劃排產(chǎn)步驟和方法；4、學(xué)會(huì)運(yùn)用物料分析制定采購(gòu)的三種策略；5、了解應(yīng)變能力的三個(gè)層次；6、生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)應(yīng)發(fā)揮的更大作用；課程對(duì)象總經(jīng)理、副總、總監(jiān)，生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、物流、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、采購(gòu)、主管、精益經(jīng)理、工程......

工廠成本分析與控制 合肥：2026年06月04日

【深度解析】全面理解工廠制造過(guò)程中料、工、費(fèi)等成本控制關(guān)鍵點(diǎn)【實(shí)操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗(yàn)借鑒】世界 500 強(qiáng)公司公司工廠成本管理經(jīng)驗(yàn)分享與借鑒培訓(xùn)對(duì)象：01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

MTP-中高層管理者技能提升訓(xùn)練 廣州：2026年04月24日

1.實(shí)戰(zhàn)性導(dǎo)師：陳老師擁有20年以上中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并曾是阿里巴巴集團(tuán)外聘優(yōu)秀講師。其管理方法論源自標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐，而非純理論，確保課程內(nèi)容“源自實(shí)戰(zhàn)，用于實(shí)戰(zhàn)”。2.互動(dòng)式課堂：采用“40%講授 + 60%實(shí)戰(zhàn)演練”的高互動(dòng)教學(xué)模式，讓學(xué)員在“做中學(xué)&rd......

班組長(zhǎng)精益化安全管理技能提升 上海：2026年04月11日

1.班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等一線主管2.即將成為基層管理人員的班組骨干等課程特色班組管理手冊(cè)指導(dǎo)班組長(zhǎng)在課程中建立標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊(cè)，用大量的指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)錄，讓班組日常安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單、高效。班組標(biāo)準(zhǔn)管理模型從班前、班中到班后，指導(dǎo)班組長(zhǎng)建立標(biāo)準(zhǔn)的、高效的管理路徑，提升班組長(zhǎng)在安全管理中的效率和質(zhì)量，......