合肥賬款追收培訓(xùn)

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財(cái)務(wù)的智慧，如何在會(huì)議中體現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值合肥：2026年03月27日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:05 模塊一、財(cái)務(wù)會(huì)前三須知1. 為什么開會(huì)（會(huì)議目的：內(nèi)部會(huì)議？外部會(huì)議？通報(bào)？分享？追責(zé)？決策？）2. 在哪里開會(huì)（會(huì)議舉辦地、會(huì)議形式）3. 誰來開會(huì)（與會(huì)者級(jí)別、與會(huì)者代表的利益方、與會(huì)者訴求與風(fēng)格、與會(huì)者的關(guān)系）模塊二、如何開好這七類財(cái)務(wù)會(huì)議（上）常......

合肥：2026年04月15日

08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一定位財(cái)務(wù)BP1.1 什么是財(cái)務(wù)BP（增加價(jià)值 & 決策支持）BP的角色是什么？BP需要和哪些人打交道？BP的老板是誰？1.2 如何成為一名優(yōu)秀的BPBP的勝任力模型財(cái)務(wù)BP vs. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)BP的具體職能與績(jī)效考核BP的價(jià)值應(yīng)如何呈現(xiàn)模塊二業(yè)財(cái)融合......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價(jià)】合肥：2026年04月16日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識(shí)成本- 成本和費(fèi)用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價(jià)值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

數(shù)字賦能時(shí)代企業(yè)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù) 合肥：2026年04月21日

風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”，面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能！如何不讓企業(yè)陷入“一分錢難倒英雄漢”的資金困境，如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)......

數(shù)字化營(yíng)銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用深圳：2026年06月05日

第一章：營(yíng)銷的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)1.客戶權(quán)力的轉(zhuǎn)移——從獨(dú)享到包容——從垂直到水平——從個(gè)體性到社會(huì)性2.大數(shù)據(jù)時(shí)代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統(tǒng)向數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)......

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧深圳：2026年05月16日

企業(yè)高級(jí)管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級(jí)職員；各行政、事業(yè)單位高層管理人員、秘書、辦公室主任、負(fù)責(zé)文化交流與合作洽談、接待、服務(wù)的相關(guān)人員。課程大綱：一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求【情境解析】通過三個(gè)問題，深度剖析商務(wù)......