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金牌店長執行力落地班 南京:2026年03月24日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標準執行力差2、不會目標分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導:說教型如何變帶教型5、不會數據分析:對門店經營數據不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團隊7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
金牌店長管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引子:管理即“管人”+“理事”從業務型到管理型一、對管理的關鍵認知1、管理是通過別人達成目標的學問2、從業務高手到管理能將角色轉型二、店長的職責與角色1、店長的崗位職責(核心共性)2、店長的角色:家長、導演、指揮官三、做你該做的事——不要當保姆!1......
高績效店長的店面運營管理 杭州:2026年05月29日
1.實戰講授如何進行店面運營2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握業績倍增的客流量管理4.全方位教學高業績店面營銷5.精準找到店長的定位與角色認知課程大綱一、我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---店長的定位與角色認知1.店長的定位與角色認知、以及店長的工作職責2.店長的工作重點內容:店長管理管什么?人、財、物、技、時......
中國店長培訓行業最具影響力品牌 杭州:2026年06月04日
企業門店店長、店經理企業門店中高階主管、儲備干部及有志于商場管理人士核心內容:店長像交響樂團的指揮一樣要正確指揮各部門、又要調和全體聲音,演奏出優美樂曲一般店長是門店中最重要的靈魂,可以帶動團隊、賦予門店生命力,以團隊塑造門店特色使店長能在困難復雜的工作中獲得強而有力的充實感,成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力,......
培訓效果評估與成果轉化 上海:2026年06月04日
認識影響培訓效果的主要因素掌握不同的評估方法及操作要領加強成果轉化的過程性和關聯性思考把握訓后追蹤和轉化的關鍵點,探索切合企業實際 的做法,提高成果轉化的過程設計、組織和實施的 能力。培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管專職培訓專員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓評估中的難點難衡量難證......
TQM-全面質量管理 上海:2026年04月16日
殘酷的市場競爭,提高了客戶的期望,現場的品質管理越來越難以符合客戶要求了,如何解決入口的來料問題以及生產過程的質量控制,實現產品出貨合格是擺在品質管理人員的新的課題。企業的質量管理已經不僅僅體現在產品質量上,而且體現在企業的各個領域的管理質量方面,全員參與、全系統管理、全過程控制的全面質量管理體系是現代企業管理方式的具......
