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《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 蘇州:2026年06月02日
第一講 國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發(fā)揮1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰(zhàn)略、堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導是國有企業(yè)的“根”和“魂2.“提高企業(yè)核心競爭力——提......
《國企改革深化行動暨合規(guī)風險規(guī)避體系下的企業(yè)運營實操工作坊》培訓班 上海:2026年04月15日
2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。我們可以發(fā)現(xiàn)新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續(xù)性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。......
數(shù)據(jù)驅動:企業(yè)運營管理的分析與決策優(yōu)化 上海:2026年05月28日
總經理、運營總監(jiān)、運營官、財務總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。課程亮點主要特點:詳細闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;案例指導:通過日常業(yè)務數(shù)據(jù)分析管理的經典實戰(zhàn)個案;案例訓練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應用工具技能提升方法;行動建議:現(xiàn)場指導學員設計管理實戰(zhàn)立項;提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。課程收益1.以簡單實......
向管理要績效,企業(yè)運營成本精細化管理 濟南:2026年04月11日
【強化意識】構建全面的企業(yè)成本管理思維,強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路,幫助企業(yè)做出正確決策,提升企業(yè)效益課程大綱模塊一:成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經營的目標2.企業(yè)經營業(yè)務的財務管理3.企業(yè)價值與風險管理二、企......
移動互聯(lián)網下的商業(yè)新邏輯 上海:2026年04月01日
一、理解移動互聯(lián)網的12個要點從本質上深度解釋移動互聯(lián)網給商業(yè)帶來的核心變革二、產品新邏輯從移動互聯(lián)網視角重新解讀產品新邏輯與開發(fā)思維三、傳播新邏輯從移動互聯(lián)網那個、數(shù)字化視角,重新甚至傳播發(fā)生的根本性邏輯變革,對品牌塑造、營銷策略產生的影響,并由此帶來的傳播新思維。四、零售新邏輯從電商、網紅經濟、直播帶貨的興起邏輯與......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2026年04月17日
第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理(SCM)5、供應鏈管理的特點6、供應鏈管理的原則7、供應鏈管理的策略二、采購與供應商管理理念1、部分環(huán)境對企業(yè)采購的挑戰(zhàn)2、企業(yè)采購與其它職能之間的關系3、何......
