合肥市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

市場管理及產品規劃 上海：2026年03月27日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

市場管理及產品規劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日

1. 掌握市場策劃的實用方法與工具，精準定位盈利市場，解決 “到哪里去賺錢” 的難題。2. 習得產品策劃的有效手段，打造極具競爭力的產品，解決 “拿什么去賺錢” 的困惑。3. 學會產品戰略決策與路標規劃的方法，避免戰術上的勝利掩蓋戰略上的失敗，解決 “贏了戰斗......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2026年03月23日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2026年06月12日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業人士。課程大綱一．領導力和商業洞察力 - 戰略制訂1.參與組織范圍的目標設定2.參與組織范圍的預算編制3.制訂、實施、修訂和支持業務計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領導力和商業洞察力 - 利益相關方參與1.制訂和評估供應管理與其它部門的關系2.領導或參......

績效管理體系設計方案班 上海：2026年05月08日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......