合肥精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

DeepSeek新技術(shù)應(yīng)用暨EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 南京：2026年05月14日

在國務(wù)院、住建部等多部委大力推行工程總承包模式的引領(lǐng)下，EPC工程近年來迅猛發(fā)展，推動(dòng)了EPC項(xiàng)目走上加速發(fā)展之路，開啟了新時(shí)代下建筑工程發(fā)承包模式的新篇章。但在EPC項(xiàng)目的實(shí)踐過程中，各相關(guān)單位針對EPC項(xiàng)目得管理能力并不能完全適應(yīng)和滿足當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展的要求，基于現(xiàn)行法律法規(guī)與從業(yè)人員慣性思維等綜合因素的影響下，產(chǎn)生......

新形勢下建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理暨項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班 南京：2026年05月15日

2021 年 6 月 10 日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，自 2021 年 9 月 1 日起施行。強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對職責(zé)范......

新時(shí)期建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 杭州：2026年05月15日

第一部分：建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)精細(xì)化管理（一）最新清單計(jì)價(jià)相關(guān)政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）中相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定；2.住建部《關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》（建標(biāo)〔2017〕209號）；3.新版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀及應(yīng)用；4.《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)計(jì)......

新形勢下建筑工程項(xiàng)目精細(xì)化管理暨項(xiàng)目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人綜合能力提升培訓(xùn)班 杭州：2026年06月05日

各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。課程提綱（一）項(xiàng)目總工職責(zé)、地位，能力素質(zhì)要求（二）項(xiàng)目工程策劃、實(shí)施、收尾的技術(shù)管理（三）創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用（四）項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)（五）與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商溝通、協(xié)作技巧（六）優(yōu)秀項(xiàng)......

妙筆生花-企業(yè)公文寫作實(shí)戰(zhàn)技巧演練 上海：2026年04月10日

1.信息時(shí)代的發(fā)展趨勢。中國進(jìn)入新時(shí)代，未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，信息創(chuàng)造與傳播將更加便利、迅猛、精準(zhǔn)、實(shí)用，微信微博、郵件文件、智慧辦公......企事業(yè)單位都將在信息化潮流中面臨“快魚吃慢魚”式的競爭，而文字是最重要的信息承載者，文字呈現(xiàn)能力是最關(guān)鍵的信息創(chuàng)造......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

基礎(chǔ)篇：如何做好供應(yīng)商管理？1.采購職能與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系（SCOR模型）2.什么是采購職能的核心職責(zé)？（六大職責(zé)）3.不同組織形式有哪些不同的供應(yīng)商管理方式差異？4.不同職能對于供應(yīng)商要求的差異有哪些？5.要做好供應(yīng)商管理，必須具備哪些核心能力？6.什么是全生命周期的供應(yīng)商管理？7.企業(yè)供應(yīng)資源庫應(yīng)該具備哪些不同級別......