合肥物流師培訓(xùn)公開課

倉儲管理與物料控制實務(wù) 南京：2026年04月12日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區(qū)分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業(yè)1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

精益物流與拉動系統(tǒng)（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 南京：2026年05月21日

? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)制造總經(jīng)理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業(yè)人士為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰(zhàn)版課程？? 區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標桿的先進經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現(xiàn)場尋......

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求預(yù)測管理 無錫：2026年06月04日

SCM、運營管理、采購部、物流部、制造部、PMC、銷售管理、財務(wù)管理、客戶服務(wù)課程大綱第一講 庫存優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理一．企業(yè)庫存定性與庫存指向問題庫存不定性，去庫存就是盲目的！降低庫存?缺貨成本誰承擔？“公司大會、小會老生常談降低庫存，為何老是降不下來?”“降低庫存與降低庫存成本是怎么......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟性的根本保證。對生產(chǎn)進行有計劃管理是企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例，介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......

CPSM模塊三：供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型 上海：2026年06月12日

一．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 戰(zhàn)略制訂1.參與組織范圍的目標設(shè)定2.參與組織范圍的預(yù)算編制3.制訂、實施、修訂和支持業(yè)務(wù)計劃、運營政策和流程4.參與公司的合并、收購或剝離二．領(lǐng)導(dǎo)力和商業(yè)洞察力 - 利益相關(guān)方參與1.制訂和評估供應(yīng)管理與其它部門的關(guān)系2.領(lǐng)導(dǎo)或參與跨職能或多職能團隊3.分發(fā)和推進與供應(yīng)管理政策和流程相關(guān)的......

倉儲經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月11日

倉庫主管、經(jīng)理、物料計劃工程師、精益管理工程師 等相關(guān)崗位。課程大綱：前言 課程總體介紹1 培訓(xùn)目標陳述2 課程總體結(jié)構(gòu)介紹第一講 倉庫管理在供應(yīng)鏈中的作用1.供應(yīng)鏈的定義，倉庫在供應(yīng)鏈中的位置和作用2.供應(yīng)鏈下倉庫的工作目標3.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對倉庫管理的要求4.倉儲管理的兩個關(guān)鍵要素：目視化與業(yè)務(wù)流程......