合肥六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶高級研修實(shí)戰(zhàn)班 蘇州：2026年06月04日

三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)良好，大專以上學(xué)歷，挑戰(zhàn)自我的未來領(lǐng)導(dǎo)者。課程收益1、深刻理解六西格瑪管理哲學(xué)的核心理念。如以顧客為中心追求卓越質(zhì)量理念、基于數(shù)據(jù)和事實(shí)科學(xué)決策、預(yù)防性管理和無邊界團(tuán)隊(duì)合作理念等；2、掌握DMAIC解決問題的基本邏輯和流程，各階段的主要內(nèi)容；3、掌握問題定義方法，準(zhǔn)確全面描述問題，定義問題范圍......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 武漢：2026年06月05日

本課程重點(diǎn)面向各企業(yè)的中高層技術(shù)及管理人員，由具有長期實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和深厚理論造詣的專家主講，結(jié)合實(shí)際案例系統(tǒng)闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、突破策略和文化變革策略。并結(jié)合了制造業(yè)及服務(wù)業(yè)的實(shí)際案例貫穿始終。重點(diǎn)講解六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應(yīng)用。使學(xué)員能夠利用DM......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認(rèn)證證書班 上海：2026年03月20日

精益六西格瑪（Lean Six Sigma，簡寫為LSS）是一套系統(tǒng)的、集成的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系，是旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)客戶滿意的管理方法。精益六西格瑪是精益生產(chǎn)與六西格瑪管理的結(jié)合，其本質(zhì)是消除浪費(fèi)并減少變異。精益六西格瑪管理的目的是通過整合精益生產(chǎn)與六西格瑪管理，吸收兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)單個生產(chǎn)模式的不......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、流程經(jīng)理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實(shí)施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點(diǎn)、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實(shí)施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過程運(yùn)營監(jiān)控管理 上海：2026年06月11日

* 適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室（PMO）人員課程大綱1. 導(dǎo)入* 什么是項(xiàng)目運(yùn)營管理監(jiān)控* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控對項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控與項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系2. 目標(biāo)達(dá)成* 項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)- 進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行- 項(xiàng)目假設(shè)、啟動、分析、構(gòu)建、部署、交付各個階段的相關(guān)工具（Ka......

工廠成本分析與控制 深圳：2026年04月02日

01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......